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全面预算管理的有效执行分析   总被引:1,自引:0,他引:1  
全面预算管理是企业在战略目标的指导下,对未来的经营活动和相应财务成暴实施充分、全面的预测和筹划,并通过对执行过程的监控,将实际完成情况与预算目标不断对照和分析,从而及时指导经营活动的改善和调整,以帮助管理者曼有效地管理企业和最大限度地实现战略目标的系统管理工程.全面预算管理需要充分的双向沟通以及所有相关部门的参与.本文主要对事业单位的全面预算管理作出如下讨论.  相似文献   
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我国银行事业在进入21世纪后得到了极为快速的发展,国家的重视和国民的高度关注使其带动了国民经济的快速增长和迅速崛起,与此同时,银行业的发展还存在不稳定性和弊端,商业银行的竞争能力远远不能和其他企业相比,抵押信贷业务存在弊端,潜在风险比较大。随着资产规模日益膨胀,商业银行抵押信贷风险凸显,研究抵押信贷业务中存在的问题及对策迫在眉睫。本文根据管理监管理论,分析当前我国商业银行抵押信贷业务管理监管存在的风险问题,为商业银行抵押信贷业务管理提供一定的理论基础。  相似文献   
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一、创新成果原理
  企业文化对企业生存与发展具有以下重要作用:(1)导向作用。指明企业的发展方向,把企业员工引导到企业所确定的企业目标上来。(2)凝聚作用。企业文化像一根纽带,把员工和企业的追求紧紧联系在一起,使每个员工产生归属感和荣誉感。(3)激励作用。企业文化注重研究的是人的因素,强调凡事都以员工的共同价值观念为尺度,最大限度地激发员工的积极性和创造性。(4)协调作用。企业文化的形成使企业员工有了共同的价值观相互交流和沟通,对“亚理念”起着消弱、改造的功能,从而使企业的各项活动更加协调,企业处于有序状态,以利平稳而有力的运行。  相似文献   
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