我国实体企业商业模式转型浅析——基于苏宁案例的探讨

近年来,电商的快速发展、不断刷新的交易额给实体企业带来了巨大的挑战和契机。在大数据时代,实体企业如何借助互联网平台、进行商业模式的转变,已成为其生存和发展亟需解决的问题。本文以苏宁为例,介绍了其商业模式从B2C、B2B2C再到最近提出的O2O模式的转变与创新过程,深入分析了企业商业模式与价值创造之间的联系,提出了企业移动化、差异化、区域化的商业模式着眼点,以期为同类或面临相同问题的企业提供些许参考和借鉴。