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一个企业想成功经营,必须有一个新的管理观念,而不是只有一个新的技术。技术是很容易被别人取代的,一旦转卖给其他人,任何人都可以拥有这项技术,但是拥有技术后企业能不能成功,就要看你的观念了。 相似文献
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为什么国内的洗护发用品远不及国外?洗发产品:国内产品输在广告与包装 从专业角度看,广告宣传的“二合一”、“三合一”产品并不一定就适用于每个消费者的发质。因为每个人的年龄、个性、工作环境都不一样,对于沙质头发和很蓬松、烫过的头发,最好还是应该洗护分离,才能真正对头发起到清洁、养护作用。但众多洗发水广告的宣传已经将消费者带入误区,认为一个产品功能越多越好,这是不对的。 目前国内的洗发用品市场已经基本被飘柔、潘婷、沙宣、舒蕾等合资品牌占据。其实我国有许多都是价廉物美的产品,例如很多顾客反映“蜂花”就很好… 相似文献
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现在中国的轿车普及率是4辆/1000人,远低于世界的平均水平(世界汽车普及率为 8.5辆/100人)。如果汽车普及率能达到世界平均水平,中国的汽车市场容量就要增加到1亿辆车。基本上可以让世界汽车巨头们的工厂每年都吃饱。因此,中国汽车市场就像是一片尚未开垦的新大陆。 相似文献
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谈到商会,马有礼对大陆的工商联模式很欣赏:这样大的规模,拥有如此众多的会员,这是其他国家以及港澳台地区所不能企及的。工商联要多多发展行业商会,利用行业商会把本行业的企业联合组织起来,自强自律,同时商会加强服务和引导,这样工商联工作就大有可为。 相似文献
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在互联网领域,人们一直很难找到商业感觉及其运作规律,因为在这个领域的特点就是“新”——商业规律都是全新的甚至反传统的。在过去的两年中,全球有多少网站如过眼烟云——他们缺的不是技术,而是一种恰到好处的“商业角度”。对此,周鸿一这位互联网的资深人士认为:互联网只有两种东西最有价值,这就是新产品和新的商业模式。 相似文献
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神话与困惑——中国民办教育透视 总被引:2,自引:0,他引:2
自从民间资本注入教育产业的那时起,一个又一个传奇故事便应运而生:新东方学校从俞敏洪手提浆糊桶在大学校园偷偷张贴招生广告,到现在过亿的资产;西安翻译学院从当初黄藤四处奔波注册,到今天的全国闻名;黄河科技大学从30元起家的辅导班,到后来成为被社会认可的大学;英豪学校从最初一家上市公司投资教育的尝试,到几年后创下8亿元的净资产…… 财富的迅速积累,创业者的身价倍增,使这些传奇更有了神话般的诱惑,它时时在搅动着人们的视听,同时也大大推进了教育产业的发展。人们越来越关注教育产业所蕴含的巨大市场潜力,越来越渴望在这个充满诱惑的领域制造出属于自己的神话。 然而,“神话英雄”毕竟是在民办教育发展的困境中崛起的极少数,大多数涉足其中的尝试者还依旧在层层困惑的包围之中:家大业大之后的民办学校,其产权归属何方?投资教育产业的创业者究竟能否赢利?度过了生存难关后的民办学校的发展空间又有多大?……就连那些曾经创造过神话的“英雄”们至今也无力跳出困惑的泥潭。 有人说,教育产业的投资者们为社会创造了财富,输送了人才,也为自己增加了苦恼,留下了困惑。财富越多,苦恼越多Z发展越快,困惑越深。为什么会产生这种反差?现存的教育体制使然。只有建立公正 相似文献