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1.
随着市场经济的发展,通货膨胀对企业经营与财务管理的影响愈来愈大,企业在通货膨胀时期如何应对挑战成为生存的关键。本文主要介绍通胀时期企业经营财务现状以及采取成本控制、筹集资金、项目投资评估、原材料提前适当储备等财务策略来应对通胀挑战,使企业渡过难关,并尽可能的化劣势为优势,保证企业能更好更平稳的发展。  相似文献   
2.
创造价值是企业经营的最终目的。企业的经营管理者向债权人以及所有人承担责任,所以必须保证资产的增值和保值。要实现这样的目的,管理者必须通过对公司的财务进行时常分析,以此来监督企业目前的财务状况,及时发现财务问题,解决财务问题。财务分析报告对企业的经营有着至关重要的作用,所以应提高其有效性。  相似文献   
3.
完善石油企业人才资源管理的对策思考   总被引:4,自引:0,他引:4  
知识经济时代已由资本权力时代进入知识权力时代,改革开放20多年来,石油企业在人才资源管理、开发等方面取得了较好的成就.  相似文献   
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