为超市营销安警灯

零售业科技含量的骤增与市场竞争的加剧,导致超市间的竞争很快由简单模仿转至精细经营时代.在微利经营中,既容不得事前事中的半点马虎,更容不得春种秋收式的事后算帐.因此,利用电脑建立一套预警机制,将经营中可能出现的重大偏差及时解决在萌芽状态,已成为超市降低成本、持续发展的必然趋势.     

超市利润的五大黑洞

经过几年的发展,连锁超市已成为我国零售业态中发展最快、潜力最大的新生代.但也应清醒地看到,目前还有为数不少的超市包括部分连锁业百强企业,却在抱着"金碗"讨饭吃.说起销售额,气壮如牛,滔滔不绝,谈及利润却是一脸的无奈和不悦.有些老总还常常对此大惑不解,把头弯成了一个又一个问号:为什么自家的零售价往往很难低于外资超市?为什么自家的加价率比他们还要厚,而人家赚得盆满钵溢,我们却处于亏损和无利境地?为什么我们的商业利润四处流失,难以集聚?应当承认,这是一个关系生死存亡的重大课题.     

商品陈列技术的三个飞跃

超市货架陈列作为卖场管理的主要内容之一,越来越引起人们的重视.在陈列方面,是要照顾跑得快的商品,还是把毛利高的请上第一把交椅,有时是困扰超市管理者的难题.