用人之事无小事

管理大师德鲁克曾经提到，高管们配备员工和晋升员工的决策往往很失败。统计下来，他们在用人决策方面平均只有1／3成功，1／3是完全错误的，另有1／3只能说是略有成效。他指出，如果是在其他管理领域，我们是绝不会容忍如此糟糕表现的。     

给下属充足的心理能量

当年我被内定为集团内一家新成立的公司的一把手，当时跟着我的有3个骨干。他们集体“反水”，要求集团在我和他们3个之间做选择题。对于一个年轻的领导者来说，这事儿特别令人难受。为什么我追求结果最大化，并且带头执行，同时从严要求下属对细节、质量的把握，他们不认同？     

折腾的法则

为竞争优势而折腾欲穷折腾之法则,先明折腾之缘由。企业集团战略,选择入哪行,不入哪行,赚哪些钱,不赚哪些钱,如何组合。企业产品线战略,主要的是竞争,如莎士比亚所说"优势是比蛮勇更好的战士",企业需要认真系统考量拥有什么,获取什么,知道什么和能干什么,有关竞争优势基本的法则如下: