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随着政府不断加大对房地产市场的调控力度,房地产行业的暴利时代已一去不复返。面对激烈的市场竞争,进行严格的成本管理显得越发的重要。作为房地产企业各项经济指标反馈者的财务人员,如何在企业成本管理中发挥应有的作用、体现财务管理工作的价值,是每位财务管理者有待需深思的课题。本文首先提出了房地产企业成本管理中存在的问题,接着分析了财务人员参与成本管理工作的现状,最后从财务管理的角度提出了财务人员参与成本管理的建议。 相似文献
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全面预算管理是现代企业管理的重要方法和工具,目前已经在我国众多企业得到应用。但实施效果不是很理想。除战略层面的影响因素外,在操作层面上的原因主要是由于企业财务人员在推行全面预算管理的过程中没有发挥出应有的积极作用。本文首先对全面预算管理的基本理念进行概述,然后对财务人员在全面预算管理不同环节中的可能贡献进行探讨。 相似文献
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全面预算管理是现代企业管理的重要方法和工具,目前已经在我国众多企业得到应用。但实施效果不是很理想。除战略层面的影响因素外,在操作层面上的原因主要是由于企业财务人员在推行全面预算管理的过程中没有发挥出应有的积极作用。本文首先对全面预算管理的基本理念进行概述,然后对财务人员在全面预算管理不同环节中的可能贡献进行探讨。 相似文献
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