“因才设岗”推进人才强企

随着社会经济技术的发展，人们对人力资源的认识越来越深刻，人才强企已成为企业的立足之本。坚持以人为本，把实施人才强企战略作为人才工作的根本任务，大力加强人才资源开发与管理，必须勇于突破传统人事管理框架的束缚。敢于不拘一格降人才，积极建立起以职业研究、人才测评、绩效评估、     

中国企业：从科学管理到人本管理

人力资源管理发展及特点 综观企业人力资源管理的发展历史,大致经历了经验管理、科学管理、人本管理三个阶段。19世纪,随着工业革命出现的社会化大生产,出现了专门的管理人员负责对员工的生产进行监督和对与员工有关的事务进行管理。这一时期的管理主要依据管理者的经验来对员工管理,管理者认为员工的生产力是相同的,如果员工的生产力不能达到相同的标准,就会遭到解雇,企业管理员工的最有效方式通常认为就是不断地监督和以辞退员工来进行威胁。