上市公司企业财务资金内部控制研究

推进全面预算管理体系,是上市公司应对竞争及风险的重要内容。但是企业实施全面预算管理的过程中仍是面临着许多困难,以阶段划分,主要分为编制环节、执行环节以及监管环节。通过对这三个环节出现的问题的探究和解决,企业可以逐步建立完善的全面预算管理体系,并以全面预算计划指导企业的生产经营活动,实现利润最大化。     

瑞金市探索推出防返贫“闭环管理”四项机制

<正>为扎实推动巩固拓展脱贫攻坚成果工作有序开展,提高工作成效,瑞金市探索推出防返贫“闭环管理”四项工作机制,杜绝了返贫风险,坚决守住了不发生规模性返贫底线。一是工作调度机制。为充分发挥巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接领导小组办公室统筹协调作用,瑞金市乡村振兴局每季度牵头组织领导小组成员单位及相关单位至少召开一次巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接领导小组会议,研究部署、督促推进巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接工作。各行业部门每月15日前收集汇总遇到的难点问题,及时向分管市领导汇报并争取上级支持,有效推动问题的解决。