成本管理在建筑工程中的重要作用

随着我国建筑企业工程项目管理体制改革的深入,建筑业的生产方式和组织结构形式发生了深刻的变化,工程项目管理水平的高低成为制约企业生存与发展的第一要素。以工程项目管理为核心的企业生产运营管理机制已基本形成,项目经理责任制和项目成本核算制成为建筑业企业普遍实行的有效项目管理机制。     

建筑工程造价的有效控制分析

建筑工程项目造价控制，就是在满足项目合理的质量标准的前提下在投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段和建设项目实施阶段，把建筑工程项目造价的发生控制在批准的限额以内，随时纠正发生的偏差，以保证项目管理目标的实现，力求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益和社会效益。     

肇源县邮政局：塑邮政形象 为绿邮增色

肇源县邮政局以“创一流企业、树品牌形象”为目标，以推动地方经济发展、服务公众、奉献社会为宗旨，全面促进了企业经济效益和社会效益的共赢、协调和谐发展。2006年，企业业务收入实现1842万元，收支差额实现421万元。企业先后被黑龙江省政府授予“黑龙江省公众形象最佳单位”、被省委政研室、省发改委、省经委、省农委等19个部门联评授予“推动县域经济发展优秀企业”、被省政府文明办再次授予“省级文明单位标兵”，被黑龙江省邮政局授予“效益增收奖”等七项荣誉。     

珠三角、长三角、环渤海三大区域主要城市发展战略比较研究

以广州、深圳为代表的珠江三角洲，以上海、苏州为代表的长江三角洲和以北京、天津为代表的环渤海地区，是当今中国最具竞争力的经济发展区域。2002年三大区域实现GDP超过全国总量38％，成为推动中国经济发展的“火车头”。围绕这些城市发展，形成一批带动经济快速增长的产