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这几天,家住山东日照李家村的小李有点犯愁了.原来,小李今年29岁了,大学毕业以后一直自主创业,靠家里的支持做代购、搞代理折腾了几年,挣了点小钱.眼看已近而立之年,他有点撑不住了,自己老大不小了,事业还没有多大起色,俗话说的“成家”、“立业”,自己还一样没实现.再不折腾就老了,当前首要任务就是把“事业”做好. 相似文献
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营销是企业管理的重要环节,从某种意义上说,营销策略的正确与否,营销活动开展得顺利与否,直接关系到企业经营的成败乃至企业的命运。因此,为了确保企业的健康发展,明智的企业经营者和管理者都在研究和探讨各种营销手段和方法,加强营销管理工作。在这里我们要介绍的是一种全新的营销管理思路和方 相似文献
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一、现代企业管理系统应用目的 在制造业中,生产管理是一项复杂的工作。尤其对产品品种多或产品结构比较复杂的企业,往往存在着生产管理任务重,千头万绪,容易出现差错,管理效率低等问题。可以初步归纳为以下几种情况: 1.产品品种多,零部件的品种类型多,库存计划非常难制定。成品总装配时,容易发生个别零件短缺,从而影响产品及时完工。销售部门无法按时交货,对客户造成影响。 相似文献
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内聚力是企业发展的源动力,成功的企业无不显示着众志成城的威力。现代公共关系理念为企业内聚力的形成和提高提供了理论依据,其表现之一,就是倡导人性化管理:从理解与满足员工的需求入手,让员工以主人翁姿态投入工作,使员工既能在劳动中体会喜悦,又能从创造中获得分享,使每一位员工都能在团体的环境中实现个体的价值,从而实现企业内聚力的极大提高。所以说,理解与满足员工需求是提高企业内聚力的重要保证。 相似文献