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我国企业运用经济增加值考核的主要目的是为了进一步引导企业提高资本使用效率,实现企业的可持续发展。但现阶段在如何引入管理理念、逐步建立价值管理体系,以及具体操作等方面仍有问题值得思考。 相似文献
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一、问题的提出
从管理的角度看,集团公司的母公司必须能够对下属企业(包括分公司和子公司)进行有效的控制和管理,而母公司对下属企业管理和控制的核心之一就是对资金的控制.近年来随着市场经济的不断发展,企业之间的竞争日益激烈,集团公司面临着提高市场竞争力,降低运营成本,加速资金周转,加强财务监管力度等多方面的严峻挑战.因此,人们纷纷将目光投向资金的集中管理工作上,试图通过加强集团公司的资金管理,提高资金的调控和使用水平,来实现集团公司整体效益的提升.但面对我国目前多种形式的集团公司,如何找到切合实际的资金集中管理模式成了大家关注的问题. 相似文献
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目前企业内部控制存在较多的薄弱环节,要完善企业内部控制制度,必须加强内部控制环境、控制程序以及内部控制标准等方面的建设,使企业内部控制工作落到实处。 相似文献
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目前人才市场对会计人员的需求普遍存在结构性的矛盾,高校会计专业应以人才市场为导向,改革人才培养模式,从培养传统的"操作型"会计人才向培养"管理型"会计人才转变。 相似文献
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