浅谈监理如何处理与参建各单位的关系

在工程项目参建的"五方责任主体"制度中,由在现场的施工监理组直接和建设单位、施工单位进行沟通协调。现场监理人员,到底怎样才能最大程度的获得业主的信赖,以及得到建设部门的积极配合呢?从以下实际情况中便可以了解,作为监理单位除了应该严格履行监理职责、重视对监理协议约定目标的管理以外,其在平时管理中与业主、建设部门双方间的信...     

基于供应链管理的房地产开发流程特点研究

本论文在对房地产产业特点进行分析的基础上,比较了房地产业与制造产业在应用供应链管理时的差异,提出房地产开发企业运用供应链管理思想进行流程再造中存在的问题并提出了解决思路。     

基于可视化系统的地磅称重信息化解决方案

随着新技术的发展，对称重管理要求的提高，如何有效地管理称重数据，提高工作效率，屏蔽现场人员人为因素，提高企业信息化管理水平，是各企业的管理人员所想的，也是所开发的称重管理系统所必须做的。文中就基于可视化系统的地磅称重信息化解决方案进行分析研究。     

上海机器织布局的筹建及其向盛宣怀抵押借款

文章从上海机器织布局的筹建着手,主要论述在彭汝琮主持上海机器织布局筹建期间,由于资金困难,织布局于1879年向盛宣怀抵押贷款,试图以此推动筹建工作的进展。但是由于贷款事件本身的复杂性,使得这次借款不仅未能达到推进织布局建设的目的,反而加速了彭汝琮筹办活动的破产。通过对这一事件的分析,我们可以从中看出在彭汝琮主持织布局筹建过程中所遇见的资金困难究竟是源自于资金本身的不足,抑或源自早期中国金融体制的不完善、早期洋务企业经理人员本身素质的不足。