谈谈制造型企业基层如何进行财务管理

制造型企业基层是各项工作的落脚点,也是生产制造成本直接发生的场所,财务管理水平的有效性直接决定了企业质量和效益的高低.本文从如何以核算型转向管理型、如何加强基层成本管理、如何加强财务分析三方面探讨如何进行制造型企业基层的财务管理.     

企业如何加强基层成本管理

<正> 基层是企业是各项工作的落脚点,也是生产制造成本直接发生的场所,更是企业创造效益的源泉。因此,加强企业基层成本管理是企业生存和发展的重要保证。本文将浅述目前企业基层成本管理中应解决的几个问题,以利借鉴。 1.克服短期行为。基层成本管理多短期行为,较少从长远持续地降低成本上考虑。如进行人工成本管理,常常从“降低成本”的角度出发,使用年龄相对较大、技术熟练程度高的员工;但从“成本优势”