四个着力点，局面大改观——中国石油辽宁本溪销售分公司企业文化建设纪实

中国石油辽宁本溪销售分公司高度重视企业文化建设,坚持企业文化建设与深化改革紧密结合,坚持以人为本、以文化人,有力地促进了企业的发展。分公司连续八年在辽宁公司综合考核评比中名列前茅,取得六次第一、两次第二的骄人业绩。     

变“行为规范”为“行动自觉”

观点要解决文化的信仰和认同问题;"行为规范"要与企业工作紧密结合;要着力推进行为文化体系建设。在企业,怎样变"行为规范"为"行动自觉",让企业文化真正落地、深植,开花结果,已经成为人们重点思考的问题。笔者认为,应着力抓好以下三个方面的工作。一、解决文化的信仰和认同问题变"行为规范"为"行动自觉",必须解决文化信仰和文化认同问题。文化只有被认同才能被传承,只有被信仰才有价值。但是,现在有些企业     

荆门粮企实行两线运行的做法及成效

荆门粮企实行两线运行的做法及成效陈广源，周晓云湖北省荆门市粮食部门实行两条线运行以来，取得了良好效果。实行两条线运行总的办法是：“一统三分，五代两包”。即统一领导，人员分开，经营分开，财务核算分开，代购、代储、代运、代加、代售，代理费用实行定额包干，...     

让"软实力"硬起来

在我国加入WTO已经5周年,市场要逐步向世界放开;在我国进一步发展沿海经济,充分发挥其引领作用;在我国进一步加快振兴老工业基地,加快搞活西部地区经济,促进和谐社会建设的新形势下,学习发展“软实力”的概念,探讨“软实力”的理论,研究企业如何发展“软实力”的问题,有着十分重要的现     

勇渡市场疲软难关 实现企业扭亏增盈

荆门市地处湖北省中部，是全国的商品粮基地之一。全市年产粮食20亿斤，年出售商品粮12亿斤，曾被誉为“南方水稻产区卖粮之冠”。从1992年到1995年，我们粮食部门在做好粮食购销工作的同时，狠抓扭亏增盈工作，连续4年实现盈利1330万元，上交利税5679万元，消化财务挂帐6468万     

班组文化特点及建设

何谓班组文化企业文化建设离不开班组文化建设,因为班组是企业组织结构中最基层的单位,是企业的"细胞"。所以,班组文化也可以说是企业的"细胞文化"。企业文化是企业中的主文化,班组文化是企业中的次文化或亚文化。班组文化建设是企业文化建设的具体反映,是企业文化的细     

建设优秀的企业文化

企业文化建设怎样适应加快转变经济发展方式,保障和改善民生,促进经济长期平稳较快发展和社会和谐稳定的要求,把企业管理提升到一个新的水平,这是许多企业高层管理人员和企业文化工作者都正在思考和探索的问题。一、圈绕建设幸福企业的目标,建设优秀企业文化建设幸福中国,企业是当然的主角,企业应该成为建设幸福的工厂。企     

变“行为规范”为“行动自觉”

着力解决文化信仰和文化认同问题;着力使"行为规范"与企业各项工作紧密结合;着力推进行为文化建设,构建行为文化体系。在企业文化建设中,怎样变"行为规范"为"行动自觉"让企业文化真正落地、深植,开花结果,已经成为企业关心和思考的问题。笔者认为,应着力抓好以下三个方面的工作。     

企业文化要“植根”

近年来，在推进企业文化建设中出现了一种“让企业文化落地”的提法，经深入学习研究并结合在企业的切身体会，我们认为，企业文化更应强调“植根”。     

谈谈班组文化建设

企业文化建设离不开班组文化建设。班组是企业组织结构中的基层单位。班组文化建设直接反映出企业文化建设的实际水平。优秀的企业文化要靠优秀的班组文化来体现。先进的