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1.
本文从医院医疗设备管理系统和设备效益现状分析出发,针对存在的问题及医院发展的趋势,探索以绩效目标为导向的,涵盖购置申请、论证采购、安装验收、日常使用、维护维修,直至报废的医疗设备全生命周期管理平台构建及优化方向,为医院医疗设备精细化管理工作提供参考.
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2.
现金是医院内部流动性最强、发生最为频繁的资产,一旦控制和管理不到位,就容易发生差错甚至贪污舞弊,给医院造成损失。基于医院现金管理对医院经营活动发展的重要性,分析当前医院现金管理的现状及存在的问题,并针对这些问题提出相应的对策。
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