中小企业创建学习型组织的障碍与对策分析

创建学习型组织是中小企业获得持续发展的保障。在正确理解学习型组织的内涵基础上，结合中小企业自身的特点，分析了中小企业刨建学习型组织的障碍及对策。     

交往理性：公民政治参与的新范式

哈贝马斯交往理性理论有力地批判了近、现代工业文明条件下以工具理性思维模式为基础的“精英民主论”，为当代“大众参与民主论”发展提供了一种哲学话语和方法论基础。以交往理性建构的程序主义商谈民主观，其核心在于强调只有公民的有效参与，才是实现民主的根本途径。这种政治哲学思维对促进当代中国政治文明建设，实现公民参与公共决策具有一定的理论启迪和借鉴意义。     

创建卓越班组文化

观点班组文化建设首先要突破的瓶颈,就是打破传统的管理思维、管理理念,从把员工当作会说话的工具转变为把员工视作企业发展的第一资源。     

创建卓越班组文化激发企业发展的活力

在中国移动安康分公司创建卓越班组文化的实践调研基础上,指出卓越班组文化建设的出发点是以人为本.充分认识人在企业管理中的作用;卓越班组文化建设的目标是员工自我管理,通过文化氛围,使员工知道做什么、为什么做和怎样做;卓越班组文化的的基本特征是不断创新、精益求精,通过学习,创建学习型班组,使班组成员带着问题探究式的工作,不断寻找解决问题的新方案、方法,并通过总结形成新思维、新文化.     

重塑魅力型领导者的影响力

著名的管理学家孔茨指出，“领导的定义为影响力，这是影响人们心甘情愿地和满怀热情地为实现群体的目标而努力的艺术或过程。”这一界定明晰了领导与管理的不同：管理侧重于技术、方法、原则与组织规范，其实质是利用职权发号施令、迫使下属遵守组织的制度与规范，维系组织成员“正确地做事”，     

对经济欠发达地区商业银行中间业务发展的思考——以安康市为例

中间业务逐渐成为商业银行经营的战略重点，但经济发达地区和欠发达地区中间业务的开展和发展仍然存在较为明显的差距。在稳步拓展银行卡业务范围，让银行卡渗透到医保、税收、加油、道路收费、停车收费、公务采购等领域的同时，要抓住目前安康经济社会发展正处于黄金时期这一良好契机和广大市民空前高涨的投资热情，开发一些高智力型、高收益的新业务品种。利用银行人才信息的相对优势，为企业提供更多信息查询、顾问咨询等服务，改变银行仅仅是企业融资渠道，对银行的需要仅是资金的局面。     

管理与人:基于"人本主义"管理的思考

"科学是人类的创造,而不是自主的,非人类的或者具有自身固有规律的纯粹的'事物',科学产生于人类的动机,它的目标是人类的目标.科学是由人类创造、更新以及发展的.     

基于生态保护视角的秦巴山区林权制度改革探析

针对秦巴山区自然地理概况、森林资源特点及林改现状分析,提出该区森林资源属于生态公益林。林改在完成明晰产权,承包到户后,应处理好"生态林的规模化诉求与集体林权改革形成林地细碎化分散经营之间的矛盾"、"生态林的周期长诉求与集体林权改革形成的林户短期利益追求之间的矛盾"、"生态林的公益性多重功能诉求与集体林权改革形成的林户单纯经济效益追求之间的矛盾"等诸多问题。在此基础上,对秦巴山区生态公益林、集体林权制度改革提出了针对性建议。     

重塑魅力型领导者的影响力

<正>著名的管理学家孔茨指出,"领导的定义为影响力,这是影响人们心甘情愿地和满怀热情地为实现群体的目标而努力的艺术或过程。"这一界定明晰了领导与管理的不同:管理侧重于技术、方法、原则与组织规范,其实质是利用职权发号施令、迫使下属遵守组织的制度