业务-IT战略匹配——ZARA案例分析

ZARA公司近来在服装行业取得了很大的成功,笔者认为其IT系统对于其业务战略的支持为其成功奠定了基石.为了帮助国内企业更好地避免IT投资"黑洞",笔者拟以业务-IT战略匹配模型为理论框架,来分析ZARA的IT应用成功之道,以及它给国内企业信息技术深入应用带来的一些启示:(1)IT只能协助人做判断,不能取代人.(2)信息化要标准化和阶段化,并且有焦点.(3)技术方案要从内部开始.(4)流程优化才是重点.(5)业务流程必须与IT有效结合.     

业务-IT战略匹配成熟度模型的框架与内容

在文献法研究的基础上,拟将在国内首次介绍美国Jerry Luftman 2000年提出的业务-IT战略匹配成熟度模型(Business-IT Strategic Alignment Maturity Model)的起因、研究过程及其框架与内容,并对模型进行了分析。分析结论认为业务-IT战略匹配是一个共同适应和共同演化的匹配过程,是基于关系和过程的,其成熟度模型是组织评估匹配成熟度和获取匹配的方法和工具。     

美中电子商务专业人才培养模式的比较研究

电子商务的前景在中国广被看好,但是电子商务相关专业的学生在对口就业效果上并不是很理想。与此相比,美国作为电子商务开展较早的国家,人才培养模式比较成熟,所培养的电子商务人才得到了社会广泛的认同。因此,本文将从培养层次、专业设置、课程设置、师资力量、教学模式五个方面对美中两国电子商务专业人才培养模式进行比较,试图从中得到借鉴,为我国今后电子商务人才培养提供有益的参考。     

电子商务探寻：建材连锁超市“东方家园”

信息化与市场化的有机结合让企业建立现代企业的新家园