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母公司对子公司的控制,更多的体现为以资本为纽带,股权控制为基础,通过对子公司的治理结构产生影响,达到控制的目的。母公司对子公司的控制具体可以体现为战略、人事、财务等方面。但这些控制手段的实施,必须依赖董事会,经营层等。而母公司对董事会、经营层的控制影响,又受到母公司占有子公司的股权比例的影响。 相似文献
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知识经济时代如何看待人本管理 总被引:1,自引:0,他引:1
一、人才是企业持久竞争力的关键 在世界范围内,企业管理的理念正在发生重大变化.这一变化的趋势是:将企业管理从过去的以"物"为中心的管理模式转向以"人"为中心的管理模式.其核心内容是修正对人性的传统假定,高度重视人性的管理,在对人性充分尊重的基础上,开发和建立符合人性需求的人事政策和人事制度,这是决定一个企业能否在人才市场、产品市场和技术市场具有持久竞争力的关键因素之一.在企业之间的竞争日益转向人才与技术竞争的情况下,人才的开发和稳定已经成为企业管理的核心问题. 相似文献
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