对北京市食品公司改革调整情况的调查

由于历史原因,北京市食品公司一度是全市系统内亏损面最大,负担最重的企业.1999年以来,适应市场发展需要,该公司以市肉类联合加工厂依法破产为突破口,采取破产重组,以资抵债,减员增效,剥离改制等一系列改革调整措施,逐步解决历史包袱,生产经营逐步走出困境,北京市食品公司的脱困改革之路,对国有流通企业的建设和发展具有重大启示.     

浅论现阶段政府经济调节职能的转变和发挥——鉴于北京市商务局协助解决“脐橙销售难”问题

2008年春节前，我国南方地区遭受了严重的雨雪冰冻灾害，道路受阻、交通不畅，致使正值销售旺季的江西赣南脐橙大量积压。为帮助江西解决脐橙销售难问题，挽回果农损失，降低灾害影响，北京市商务局按照商务部紧急通知要求，充分发扬“一方有难、八方支援”的精神，坚持以科学发展观为指导，按照市场经济规律，纠正脐橙市场失灵现象     

北京商业面向未来坚持发展

2008年北京市商业上了新的台阶，出色完成了奥运会、残奥会的接待任务，便民服务体系进一步完善。主要表现在以下三个方面：一是推进生鲜超市、便利店、早点餐饮、便民菜店、洗衣保洁、再生资源和旧货回收六条线联动进社区；二是推进商业示范社区创建工作；三是社区商业满意度有了新的提高。     

奥运机遇与中小流通企业的发展

为“深入贯彻党的十七大精神，全力以赴服务北京奥运会”。北京商务局号召动员北京市中小流通企业，树立东道主和主人翁意识，以科学发展观为统领。迎难而上、竭尽全力，为举办一届“有特色、高水平”的奥运会做出贡献。     

与"狼"共舞——关于北京市商业重组的思考

挑战与机遇 近年来,随着全球经济一体化的发展,商业领域竞争进一步加剧,国际上大型跨国公司为加强在全球竞争中的实力,实行了大规模的兼并、联盟或行业重组.商业企业集团特别是连锁商业大型化、规模化的发展趋势十分明显.如法国家乐福与普美德斯合并,一跃成为世界第二大零售商.