论武汉城市圈农业风险与保险策略

武汉城市圈农业与农村的可持续发展,是实现两型社会建设目标的根本保证.本文从农业风险的基本含义出发,借助其他学者的研究,以充分的数据论证分析武汉城市圈农业风险的形成原因,以及应对农业风险最有效的保险策略:第一,政府全力以赴推动农业保险发展;第二,尽快出台地方农业保险规章条例;第三,吸收社会资本创建地方农业保险公司;第四,构建特大灾害风险管理体系;第五,不断拓展农业保险新产品促进两型农业发展.     

社会责任与政策性金融机构的商业化经营模式转型——以国家开发银行商业化改革为例的分析

政策性银行的商业化改革是适应经济市场化程度提高、金融体制改革深化和金融市场秩序优化的必然选择：履行金融企业社会责任是政策性银行在实现商业化转型后保持政策性金融业务传统的重要环节：转型后的政策性银行履行金融企业社会责任需要建立自我激励和外部监督机制。     

论湖北城市商业银行发展与创新

近五年来,作为国内银行业第三梯队的城市商业银行,引进战略投资者、联合重组、跨区域布局、登陆资本市场,在金融改革大潮流中掀起一道道波澜。湖北省当前面临着武汉城市圈综合改革、中部崛起的战略支点等重大历史机遇,抓住这一历史机遇,迫切需要区域性的发展银行、综合化的金融服务集团,最大程度地发挥核心战略功能,以推动城市圈综合改革目标与中部崛起战略宏图的早日实现。本文意图以汉口银行为核心,创新并运作金融控股公司架构,塑造中部银行集团,推进银行、证券、信托、保险一体化的综合性金融服务。     

BASEL3:武汉区域金融创新发展的分析解读

美国金融危机的持续影响,引起了全球经济政治及其规则的重新洗牌。武汉城市圈两型社会建设视危为机、深入推进,武汉区域金融结构创新、规模发展成就显著。本文通过研读巴塞尔委员会第三版协议规则的主要变化,探讨分析武汉区域金融市场(中心)在创新发展过程中,需要深谋远虑,设计安全的危机防御基础,领先实施新规则的必要性。     

农村信用社的出路应该走社区银行模式

新一轮农村信用社管理体制改革形成并发展出三大模式，多数省份选择和实行以县联社为统一法人的发展模式。由于经济体制转型过渡期深层次矛盾存在，这样的改革模式不可避免地遇到问题。解决问题的根本不在于政策的变化，而在于进行适宜的制度重构。从农村市场需求出发，以农户为本，将信用社发展成为集信贷、信托、保险、租赁于一身的机构．建立实行综合化经营的农村社区银行。     

论寿险产品创新的风险及其管理

寿险产品创新的风险有的源自于寿险公司自身,属非系统风险的范畴;有的却是宏观经济与法律环境造成的,属于系统性风险。对于前一类风险,寿险公司可以通过严格规范自身内部管理,提高经营水平来防范和化解;但对后一类风险,却有赖于整个经济与法律环境的完善。因此,对寿险产品创新风险的管理应从宏观、微观两方面入手。     

汉口银行距离上市公司还有多远

本文选择了三家城市商业银行作为典型，主要从经营业绩、经营结构、稳健性发展程度等方面进行了对比分析．主要通过数据比较、归纳总结，用标杆银行的经验亮点，指出汉口银行在力争成为上市公司的过程中注意吸收多方面的策略和建议。     

城市商业银行持续发展能力个案分析

本文选择了汉口银行、南京银行和宁波银行三家城市商业银行作为典型,主要从经营业绩、经营结构、稳健性发展程度等方面进行了对比分析,通过数据比较、归纳总结,用标杆银行的经验亮点,指出其他城市商业银行创新发展之路。     

武汉区域金融结构与发展的客观分析

自中央政府于2007年确立武汉城市圈为两型社会建设综合配套改革试验区以来．武汉地区又一次面临实现历史性跨越式发展之重大机遇。根据武汉城市圈两型社会建设综合配套改革实施方案,五年来总体实现发展目标。但是,城市圈现有金融体系的市场规模以及服务功能,都难以支撑武汉发挥中部引擎所需的全部能量。因此。加快武汉区域金融服务体系创新,是实现两型社会建设综合配套改革目标的根本保证。