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1.
韩伦 《中国市场》2010,(31):65-66
随着经营管理的不断深入,全面预算管理已被许多企业采用,成为现代财务管理的一项基本制度。由于开展全面预算管理的时间短,部分企业和人员对全面预算管理的认识不足,对预算管理的组织机构设置、预算编制方法以及预算执行中出现问题的掌握不够。针对该现象,笔者对全面预算管理的定义、编制程序、全面预算管理的内容进行了详细阐述,并对全面预算管理执行中的注意事项进行说明。提出要顺利实施全面预算管理,必须领导重视,全员参与,借助计算机技术,并建立相应的考核制度,做到刚柔相济,进而推进全面预算管理系统的不断完善和发展,以实现经营目标。  相似文献   
2.
随着税收法律、法规的不断完善和对税收征管的不断加强,税收对整个社会经济的影响越来越大。企业如何才能尽量减轻税负,而又不违反税法的规定,即如何更好地为企业做好纳税筹划,逐渐成为企业财务管理的重要内容。  相似文献   
3.
良好的内部会计控制有利于企业结构的完善,能够有效地解决一些企业内部管理松弛、控制弱化的问题,对提高会计信息质量、管理效率和经营管理水平具有重要作用。  相似文献   
4.
5.
随着税收法律、法规的不断完善和对税收征管的不断加强,税收对整个社会经济的影响越来越大.企业如何才能尽量减轻税负,而又不违反税法的规定,即如何更好地为企业做好纳税筹划,逐渐成为企业财务管理的重要内容.  相似文献   
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良好的内部会计控制有利于企业结构的完善,能够有效地解决一些企业内部管理松弛、控制弱化的问题,对提高会计信息质量、管理效率和经营管理水平具有重要作用。  相似文献   
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