新形势下如何加强与完善医院财务管理

本文对医院财务管理所面临的新形势进行了分析,阐述了新形势下加强与完善医院财务管理的意义,并通过对当前医院财务管理中存在的种种问题进行分析,从意识、制度、人才、监管四个方面提出了加强与完善医院财务管理的有效措施,并加以探讨。     

医院成本会计精细化管理探讨尝试

医改背景下,医疗机构的管理方式和重心正在发生转移,例如精细化管理在医院成本中的管理模式,就悄然发生了变化.为了提升医院的竞争力,采用改革的手段,将医院的成本加以精细化管理,是当前医改面对的一项重要的工作内容.文章结合医院的实际情况,对医院成本方面的精细化管理进行分析,提出有针对性的建议和意见.     

医院内部控制的完善措施及应对策略

随着我国公有制医院改革的不断深入,内部控制环境薄弱、管理意识不足等问题浮上水面,成为了现代化医院管理制度的改进和完善内容的重中之重。建立健全并严格实施医院内部控制制度,对于建立现代医院管理体制具有重要意义,实施原则是"高效、便捷、低耗、优质、安全"。但是目前医院在内部控制管理上、内部控制制度不科学、在内部控制的连贯性和科学性上尚存在很多问题,急需采取有力措施加以解决。采用科学、规范、有效的措施,方能与时俱进地促进医院体制机制改革的顺利进行。如何加强医院实物资产控制、实行不相容岗位相分离控制、医院授权批准制度控制、建立健全医院内部控制制度评价体系、改善医院内部控制环境、加强风险评估等,均在完善医院内部控制管理体系中发挥着重要的作用。