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随着企业竞争加剧,人才培养成为了企业发展的重点,如何全面提升企业员工的综合能力,使其成为企业发展需要的核心人才,从而有效增强企业核心竞争力,是企业发展中的关键环节,无疑"培训"将成为实现这一目标的重要手段,那么培训效果自然又成为重中之重了。 相似文献
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对企业人工成本进行了概述,同时分析了企业人工成本管理的积极性不高、缺乏完善的人工成本控制制度以及企业人工成本控制方法相对落后等当前企业人工成本管理存在问题,并提出了明确人工成本核算范围、合理分配工种和人力资源以及科学构建工资分配制度等基于财务角度的企业人工成本控制有效途径,以期为基于财务角度的企业人工成本控制提供一些参考,提升企业人工成本管理效率,为企业带了更大经济效益。 相似文献
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肇源县玻璃厂这个小型玻璃制品加工企业,原是我县八户危困企业之一。这个厂自1982年建成投产以来,生产的产品由于品种单一,质量较差,致使多年来一直销售困难,处于亏损状态,企业从1988年开始曾连续停产三年,可说是滑到了谷底。但是,该厂去年十月份恢复生产以后,结合企业改革,积极筹措资金,狠抓设备检修、改造、大力提高产品质量,开发新的产品品种,到今年上半年,竟奇迹般地焕发了生机。截止六月末,这个厂完成产值190万元,回收销售款60万元,实现利润4万元,一改过去连年亏损的状况。该厂其所以能发生这种可喜的变化,关键在于采取了以下三项措施。 相似文献
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对企业人工成本进行了概述,同时分析了企业人工成本管理的积极性不高、缺乏完善的人工成本控制制度以及企业人工成本控制方法相对落后等当前企业人工成本管理存在问题,并提出了明确人工成本核算范围、合理分配工种和人力资源以及科学构建工资分配制度等基于财务角度的企业人工成本控制有效途径,以期为基于财务角度的企业人工成本控制提供一些参考,提升企业人工成本管理效率,为企业带了更大经济效益。 相似文献
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韩秀荣 《行政事业资产与财务:下》2014,(30):155-156
随着我国国民经济的发展,我国大部分企业得到了快速发展,上市公司日渐增多.然而,随着财务体制改革的不断深入及企业生产经营理念的改变,对企业的财务管理提出了更高的要求,而财务战略管理在企业的财务管理中占据着重要地位,要求通过经营者以最小的风险及最低的投资成本来实现最大的利润.为此,在以持续发展经营状态下对企业成长阶段的财务战略管理进行分析研究,提供企业的财务管理水平,使企业在市场竞争中占有显著的优势. 相似文献
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