构建供电企业科学有效的干部考核模式初探

随着党的群众路线教育实践活动的深入开展，作为负有重大政治、经济责任的供电企业，必须要构建符合企业实际特色的科学有效的干部考核模式。创设科学的考评指标体系，完善高效的考评方法，探索多面的考评维度，全面、科学、均衡、合理的评判每名干部的工作业绩和能力水平。坚持考用结合和考培结合，实现干部评价任用的奖罚分明、人岗匹配与素质提升。潜移默化地促进各级干部员工的主观能动性和参与工作热情的有效提升。     

浅析供电企业“三集五大”体系下队伍建设

自2012年起，国家电网公司全面开展了“三集五大”体系建设，新的体系带来了新的理念、新的模式、新的流程，也对员工队伍建设提出了新的课题、新的要求、新的标准。作为供电企业，如何适应“三集五大”体系建设，加强队伍建设，更好地推进生产经营工作顺畅开展，是其在近期必须要解决的问题。在实际工作中，供电企业应以队伍建设规划为龙头，抓住人员配置这一关键，通过开展切合实际的培训教育活动，并利用绩效考核有效手段，打造队伍建设持续优化、持续良好的有利局面，全面推进生产经营党建政工等各项工作再上新台阶，更好地服务于广大用电客户。