企业集团全面预算管理存在问题和改进措施探讨——以S集团为例

全面预算管理是企业集团实现战略目标的重要手段,企业集团通过全面预算管理细化量化战略目标,优化整合资源配置,以达到持续良性发展的目的.本文对S集团全面预算管理实际操作出现的问题进行了分析,并提出了相应的对策和建议.     

房地产开发企业成本控制浅议

房地产企业要想在强手如林的竞争环境中立于不败之地,实现求生存、谋发展的目标,就必须强化项目成本的控制管理,以适应市场竞争的要求。本文根据房地产行业特点,有针对性的提出了房地产企业成本控制的总体思路和具体控制措施。     

事业单位部门预算与部门决算衔接的实践与探讨

事业单位是指增进社会福利,满足社会各方面需求的部门,一般是不以盈利为目的的,部分事业单位是有盈利成果的,最主要的是对社会公益的关注,比如教育投入、水利技术等方面的发展。在我国,事业单位的预算与决算方法,在一定程度上,增加了事业单位工作的透明度,改变财政预算编制不合理、财政资金支付不科学及使用效益不高等问题。但就现状而言,事业单位预算与部门决算之间存在一定的脱节问题,影响了财政公开质量和单位工作质量,其起到的效果不如预期理想。而本文针对事业单位中预算决算的衔接脱节问题,提出了细化预算编制、加强执行监督、完善决算批复等一些细致的解决措施。