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1.
高飞  颜威 《新前程》2006,(8):66-67
年轻的80年代的工作表现,让企业主管们颇为头痛。如何“教育”这些职场菜鸟尽早融入工作呢?  相似文献   
2.
商振  颜威 《新前程》2006,(3):64-65
要消除不公平,就要消除差异,更要注意从根本上杜绝差异的产生。当公平遭遇差异的时候一定要舍差异而保公平,这样企业才会在和谐稳定的内部环境下逐步发展。  相似文献   
3.
贾连庆  颜威 《新前程》2006,(6):74-75
由于激励资源的有限性,HR除了想到“钱”(包括股权,晋升,福利),还需要另外寻找解决问题的途径——制造稀缺资源,然后加以满足。  相似文献   
4.
项目接口是各分包商之间的责任交界处,是项目管理中最为敏感的部位,更是最容易产生扯皮问题的地方。如果在设计阶段不能合理规划并解决接口之间的问题,就容易在后期导致专业分包商之间施工配合不到位、整改工作量大等问题,造成项目协调工作量及成本增加,最终造成工期延误、质量降低等现象。  相似文献   
5.
在日前进行的国家监督抽查中,笔者走访了全国大多数安全网生产企业,也到许多城市建筑工地上进行了实地考察,从生产企业反映的情况和工地考察的情况看,许多建筑工地在用的密目式安全立网,尤其是中、上层的密目式安全立网质量低劣,有的废旧且已破烂不堪,成了防尘网和遮羞布.  相似文献   
6.
季东来  颜威 《新前程》2006,(12):45-47
难道自己也可以对自己做绩效管理吗?是不是也要给自己来个“平衡积分卡”或者“胜任力模型”?对自己又该如何“360度评估”呢?  相似文献   
7.
技能抽查制度的根本目的在于促进人才培养水平的提高,从而培养服务地方经济发展的高端技能型人才。而技能抽查标准给了人才培养详细的额指导。本论文基于技能抽查,对物流管理专业人才培养方案进行全面优化。主要包括:人才培养目标、课程体系开设,以及新的人才培养方案在日常教学中实施的改革。  相似文献   
8.
罗俊荣  颜威 《新前程》2006,(11):46-48
梁强是某家电连锁卖场新上任的广州区经理。广州是全国消费重点区域,但是,广州的消费者十分理性,本土竞争非常激烈。广州市场不容有失,于是,公司特地把梁强从北京调到广州,对梁强委以重任。  相似文献   
9.
湖南省高职物流管理专业技能抽查在2011、2012年连续组织了两次,对各高职院校专业建设和教学产生了明显的影响。本文调查了湖南省高职物流专业技能抽查的现状,着重分析了两次技能抽查中所反映的物流专业人才培养存在的问题,并以技能抽查标准为基础,结合地方经济发展,提出了提高人才培养水平的具体措施。  相似文献   
10.
高清敏  颜威 《新前程》2006,(12):48-50
职业生涯的阶梯可以通向两个方向——上升或下降。现在,走向低一级职位方向的人数正呈上升趋势。  相似文献   
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