你怕零售巨头,他们更怕你——洞悉“立足区域化”的零售发展战略

正因为零售商的营销定位全部差不多,所以才感觉压力大,于是更加认定要"全国化"的规模才能生存——其实人们完全忘记了一句零售业的老话:"店不赢多!"     

后ECFA的中国经贸多赢战略新思维

两岸签署了《海峡两岸经济合作框架协议》(ECFA),各界认为这迈出了两岸经济关系正常化、制度化、自由化的重要一步,开启了两岸经济共创双赢的大局,为两岸产业深入合作注入强大的动能。这也标志着Chiwan(China+Taiwan)新时代的来临,在相关议题的探讨中,提及两岸签署的得失及动机时,多半环绕大陆"让利"说与"统战"说。本文拟尽量以长远务实的客观角度提出后ECFA时期,尤其面对崭新的"十二五"规划,在两岸新形势下中国可以主动采取的多赢战略新思维,包括:扩大内需市场、增加投资契机、产业升级与整合、刺激自主研发与改变区域发展、共创更多的世界名牌、提升国际竞争力、主导亚洲经济发言权、积极进行多边FTA谈判,引领G2新纪元。     

K/A进场瓶颈突破

公司牵手商超,区域销售主管转任著名K/A的专职经理。从未接触商超的传统渠道高手如何对付位高权重的大型K/A?