基于业财一体化发挥油田管理区财务职能的对策

目前油田采油管理区存在的一个主要问题是“业”“财”没有真正实现有机融合,突出表现是在整体生产运营过程中,生产管理与成本管理结合不密切,没有将财务管理融入管理区基层生产的各个环节,不利于充分挖掘管理区的发展潜力。管理区要落实油藏经营的自主优化,实现生产运营管理过程的价值提升,就迫切需要加快财务转型步伐并积极参与管理区生产经营全过程价值链管理。     

加强石油企业内部控制建设的探讨

石油企业的内控体系目前尚不成熟，加强内控体系的建设和执行，对于石油企业完善现代企业制度和法人治理结构、有效规避经营风险、进一步规范管理行为、提升信息控制功能、促进企业环境改善具有重要意义。文章从石油企业实际出发．分析了内控体系建设和执行的现状和存在的问题。进而阐述了加强内控体系建设和执行的必要性以及应遵循的基本原则，最后探讨了石油企业内控体系建设的主要内容，提出了加强石油企业内控体系建设的着力点。     

中美贸易回顾与前瞻

中美两国自1979年恢复正常经贸关系以来，双方贸易额不断增长，贸易范围不断扩大，涉及到商品、技术、经济合作、投资等各个领域。双方在对方国的贸易地位也日益重要，美国从1979年起就已成为中国的第3大贸易伙伴。中国对于美国的对外贸易影响变得更加举足轻重，1996年中国成为美国第6大贸易伙伴。从双方贸易额统计来看，我们能够更准确地认识到双方贸易关系发展的总趋势。中美贸易关系在』总体上是向前发展的，这一趋势，在今后也会持续下去。因为在平等互利基础上发展起来的中美经贸关系，无论从哪个角度来衡量，都是符合两国人民的根本利…