电动车不能承受之重

当下的大部分电动车的白车身的初始设计和开发都没有考虑到后续的电动车开发所需的一些特殊结构和对结构力学上的预留     

先期占领市场是否值得

进入市场的时机对一种新产品的成败至关重要，一个公司有两种选择：要么力争首先进入一个新产品市场，要么让一个对手先期进入，而后待该市场一旦证明可以发展就紧随其后。万燕最先进入VCD行业落得个“城池不保”，而恒基伟业在PDA领域则先入为主，占尽先机。“先期占领市场”在营销中是较为牢靠的战略原则之一。它基于这样一种信念：从较大的市场份额和优良的经销渠道、产品种类及产品质量来看，开拓占有持续的优势。但是，近年来，尽管通常有经验主义的坚定支持，这个原则的正确性还是越来越多地受到质疑。     

苏黎世联邦理工大学校区的改良经验

我带来了一个案例,是苏黎世联邦理工大学校区改良的方案。对苏黎世联邦理工大学校区进行重新设计,通过这样的改良,能够带来新的知识项目实践的机会,我想这个案例对深圳能够有帮助,在这里跟大家分享一下。     

人工智能的威胁

现在，几乎不到一个月就有一款最新的人工智能产品问世，而我们在开发人类大脑的道路上已经停滞不前了     

知识产权的战略管理

近些年来,人们发现许多公司的主要价值点在于其知识产权。据可靠估计,自上世纪90年代末至今,世界《财富》100强中,约有四分之三的公司市场总价值表现为无形资产,如专利、版权和商标。在这种情况下,知识产权的管理不仅仅是技术主管或法律顾问的责任。考虑到从知识产权中获得收益是一个长期的、资本密集型的活动,而且修改影响知识产权的决策要付出很大代价,因此。公司的高层管理者和职能领导者都应对知识产权管理负起责任。然而,很少有关于知识产权的文章是写给高层管理者看的,相反,这些文章大多是由专家们写出来的,供别的专家参考。对于高层管理者,如果他们想有效地管理和利用