卡尼尔的品牌“嫁接”路

通过与小护士的嫁接，卡尼尔成功打通了一条大众渠道之路。[编者按]     

洋人的笨与中国人的规则意识

吉列有两个梦想:先让世界变得更好,再阻止全世界男性的胡须在黑夜里潜滋暗长.     

“订”出餐饮新生带

在中国每人花一块钱的生意就是大生意，餐饮业无疑符合这个逻辑，而作为餐饮产业链中的新军——网络订餐正日益受到VC的关注。     

洋人的笨与中国人的规则意识

一位学者与一位企业家的讨论,谈到中国文化中的"差不多"主义. 去国外买东西,如需支付0.91元,我们往往会按照习惯,先给收银员一元,再给他一分,然后期望对方找回一角.但是对方往往会觉得奇怪,多给我一分钱干嘛?于是他们会先退还那一分,再找回九分.如若顾客需要整钱,可以再将这一分和九分拿回来,收银员会帮你置换.这又是另外一道程序了.这就是思维方式不-样.     

慈济：从分食到独立王国

切割旧有市场，并向上下延伸，迅速在全国打造一张标准化的连锁品牌体系。[编者按]     

红旗回归

红旗HQ3承载着一汽轿车与中国汽车自主品牌的未来梦想，而完全自主开发的新一代大红旗HQE则标志着红旗回归豪华轿车品牌的战略目标的实现。[编者按]     

并入壳牌后的统一，如何发展？

壳牌的企业文化极有可能将统一的业绩带入到一个新的高度。[编者按]     

香料行业的逆向整合者

5年前,蒋伟华在杭州白手起家创立中香化学。这是一家独特的公司,它不生产香料,却掌握着数万家香料生产商;它也不卖香料,却把持着全球数百家香料企业组成的销售网络。它缺少公众的关注,却在雅虎、Coogle、美国在线、百度和3721香料行业产品的搜索排名中保持头等的指向位置;它充当商贸品牌商的角色,赚取着30%～100%的利润差价。     

洋人的笨与中国人的规则意识

一位学者与一位企业家的讨论,谈到中国文化中的"差不多"主义. 去国外买东西,如需支付0.91元,我们往往会按照习惯,先给收银员一元,再给他一分,然后期望对方找回一角.但是对方往往会觉得奇怪,多给我一分钱干嘛?于是他们会先退还那一分,再找回九分.如若顾客需要整钱,可以再将这一分和九分拿回来,收银员会帮你置换.这又是另外一道程序了.这就是思维方式不一样.