农夫山泉,三把“斧头”定江山

农夫山泉股份有限公司原名为浙江千岛湖养生堂饮用水有限公司,该公司成立于1996年9月,2001年6月改制成为股份有限公司。1997年6月,其产品“农夫山泉”纯净水在上海、浙江等地上市;1998年,“农夫山泉”在全国推广,其市场占有率从原来的第十几位跃升到全国第三位;1999年至今,“农夫山泉”在瓶装饮用水市场的占有率一直稳居第一,2002年3月,AC尼尔森市场研究公司发布的“中国消费市场调查”结果显示,在瓶装饮用水行业,“农夫山泉”是最受消费者欢迎的品牌。农夫山泉现已是国内规模最大的专业饮用水公司,其品牌已是深入人心,并且品牌资产持续增…     

利薄自然多销多销不愁利薄

1981年，法国陈氏兄弟公司在巴黎13区的“中国城”租用了一处面积近3000平方米的废弃火车货运站，成立了法国第一家专营亚洲食品现代化超级市场——陈氏百货商场。陈氏兄弟以敏锐的商业眼光，不失时机地开拓业务。1988年，陈氏商场的总营业额为2.7亿法郎，跻身法国著名大企业行列，并成为荣登法国企业龙虎榜的首家华人企业。自此，陈氏兄弟公司业务逐年扩展，营业额以每年30%的速度增长。1990年公司的营业额达到6亿法郎，2000年年营业额突破10亿法郎，在巴黎已经发展到了8间连锁店，成为世界上最大的华人企业之一。2001年，陈氏公司组建了陈氏投资数亿元人民币收购了法国达能在河北豪门啤酒的股份。     

"酷儿"的秘密武器

1999年11月,"酷儿"在日本研制成功,去年已飙升为可口可乐的第三品牌(继可口可乐和芬达之后).2001年相继在韩国、新加坡、中国香港、中国台湾上市,成为当地消费者最喜爱的果汁饮料,被媒体称为神奇品牌;在中国,去年年底在西安、郑州、杭州上市后,三个月即完成了预定的全年销售数量;今年,"酷儿"在广州、上海、青岛、厦门、北京等城市陆续上市,也是深受儿童喜爱,产品供不应求."酷儿"饮料为何能一路凯歌,成功攻占儿童饮料市场?其成功的秘诀在于成功的角色行销策略.     

品牌定位20招

品牌定位的目的是有效地建立品牌与竞争者的差异性，在消费者心中占一个与众不同的位置。今天，产品越来越同质化，要成功打造一个品牌，品牌定位举足轻重。品牌定位是技术性较强的策略，离不开科学严密的思维，必须讲究策略和方法。以下是20种常见的品牌定位方法。     

怎么让上司喜欢你

<正> 除了最高层领导外,每个职员都有上司。如果你的工作完成得很好,你的业绩也不错,你的下属也很爱你,但你的上司可能不喜欢你,因为你只知道做自己的工作,只知道怎么管理你的下属,不注意上司怎么看你。所以,不管你是主管也好,普通职员也好,你都要懂得怎么当下属,怎样让你的上司喜欢你,器重你,提拔你。如果你要获得这样的效果,下面的七点你一定要认真地去做。一、主动报告你的工作进度当领导的心中往往有个不快:不知道他的下属在忙些什么,每天好像都很忙,又不好意思经常去问他。因而做下属的一定要主动报告自己的工作进     

品牌重新定位漫谈

品牌重新定位通常是企业在品牌形象弱化、产品销售乏力的情况下对品牌进行再次定位。重新定位要考虑费用、收益等重要因素,并采用合适的定位策略,按一定的步骤进行。本文以整体的思维,结合案例对品牌重新定位进行了综合性的阐述,并在品牌重新定位的策略和步骤上表述了个人见解。     

魅力领导之：造势篇

人们常说,当领导的要身先士卒,做出榜样,才能给部属带来模范的力量.领导都亲自作了,部属不做实在不应该.作为企业的管理者,有时需要亲力亲为,有时并不需要亲自操刀,只需要"做做样子",造成一种形势,做个榜样,意思是号召大家.     

促销新宠：“路演”

路演详自英文是国际上广泛采用的证券发行推广方式．指证券发行商发行证券前针对机构投资