PMC项目管理模式下的博弈分析——以广东南海乙烯工程为例

在PMC项目管理模式下,业主、工程管理承包商(PMC)和承包商(包括工程分包商、咨询设计单位和监理单位等)之间形成了两层委托代理关系。本文采用纳什均衡博弈模型,通过各自的效益-成本分析,结合南海乙烯工程实施PMC的具体案例,剖析了在这种模型下不同的组织如何做出自己的选择以及深层次的原因。针对以上启示,本文试图提出一些解决困扰国内实施PMC模式这一难题的建议。     

古城区旅游可持续性评估的进一步研究——以丽江古城为例

基于前期古城区旅游可持续性评估模型的研究基础上,经过数据调查,利用多种具体方法,对丽江古城进行实证研究。结果表明:(1)从具体的测量指标来看,空气环境质量、水、噪音、生态环境建设投入及风俗文化的传承五项指标处于潜在非可持续状态。环境卫生质量处于可持续准备状态,其他30项测量指标均在初步可持续状态之上。(2)从整体上来看,丽江古城旅游处于初步可持续状态,发展趋势良好,仍需着力提升可持续水平。     

云南省流通业对农村居民消费影响研究

本文利用2004-2013年云南省农村流通业发展与消费支出增长水平的数据,以云南省农村居民人均消费支出为因变量、农村社会消费品零售总额为自变量,建立一元回归模型,并对模型进行估计,结果表明云南省农村居民消费与流通业发展之间存在长期稳定的关系,且农村社会消费品零售总额每增加1亿元,农村居民人均消费性支出增加5.228元,并在此基础上提出了农村流通业发展的对策建议。