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正传统4A们要重新成为中国营销界的执牛耳者,就必须重新构建组织架构、人力资源和流程,用PGC的方式产生UGC的内容。为此,需要完善五个方面的能力。得知实力传播大中华区总裁郑香霖加盟腾讯并出任腾讯公司副总裁的消息,我的内心百味杂陈,既为他高兴,也为他难过。郑香霖和我相识相交多年,是非常好的朋友。他是业内非常杰出而富有理想的广告人,做出这样的决定,对于他而言,想必也是非常艰难的。作为一个营销行业的老兵,我见证了实力传播等4A公司在中国的沉浮。早在20多年前,4A公司就伴随一大批 相似文献
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现在消费者都是利用碎片化的时间在获取信息,在手机端没有人的阅读时间会超过5分钟,所以,要把信息打散,把其中的洞察抓出来,通过碎片化的媒体方式把这个信息完整地传播出去。从传统品牌营销到数字营销,营销的形式已经开始发生变化。大约是从20年前,媒介从报纸到电视再到今天的互联网,移动互联网,一直都在发生变化。每个不同阶段都会有一条广告创意或者一家广告公司来代表一个时代的标志。在电视时代,4A公司的一个创意可以在电视上放一年也没问题,纸媒集团也可以把这些创意继续复制到报纸上进行传播。甚至在2000年前后有一些门户网站形成的时候,4A公司 相似文献
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