财务和统计管理在公益性培训机构中的创新应用

XX培训中心属于公益性事业单位，在市场化运作的同时，政府部门也以“红头文件”的形式加以推广和选取宣传，一方面提升了项目的层次，另一方面也增强了学员对项目的信任度。目前XX培训中心主要以“江苏省中高级职业经理人”项目、全国各地领导干部培训、高端国际认证金融资格证书项目和企业内训等为主。此类项目的承办，以实际行动贯彻落实了省委省政府、市委市政府关于“科技强省”和“科技兴市”的方针，增强了XX培训中心在省市培训业中的地位。与此同时，培训收入的增加，反哺增强培训的硬件和软件设施，形成良性循环。 XX培训中心财务和统计管理在业务中的创新，以“江苏省职业经理人”培训项目为例，加以阐述和分析。本文结合本单位实际，尝试对事业单位的财务和统计管理进行研究。同时本文也将综合应用财务和统计管理领域的理论与方法，以增强研究过程的科学性和研究结果的可靠性。 本文从“非财务人员”的角度进行剖析，希望对相关人员从事的财务管理研究的“非财务人员”提供较好的借鉴和帮助的作用。     

绩效工资体系中的财务和统计管理浅析

绩效工资是当前事业单位较为普遍的工资制度,与以往的工资制度有较大的不同,其偏重于以工作成绩评定员工价值,并给予不同级别的薪酬。随着绩效工资体系的建立和逐步完善,原有的财务和统计管理的方法方式已经不适应新的绩效工资体系下事业单位改革的需求。本文从绩效工资体系入手,尝试对事业单位的财务和统计管理进行研究,希望对相关人员的研究提供较好的借鉴和帮助的作用。