以投资和消费的双重拉动扩大内需

为了保持经济的持续快速健康增长,必须进一步扩大内需,把扩大投资和增加消费结合起来,形成投资和消费的双重拉动. (一)继续实施积极的财政政策,保持国债投资的必要规模,以带动固定资产投资的较快增长.今年再次将1500亿元长期建设国债纳入年初预算,这不能不说是明智之举.1998年以来开工建设的大部分国债项目,要在今年内基本完工.这些项目,绝大多数是基础设施建设,如公路、铁路、水电、城市建设、重点企业技术改造、农村基础设施建设等等,它们的完工,犹如为经济活动搭建了一个平台,必将有力地推动经济建设的快速发展.当然,必须确保建设国债工程质量,努力提高投资效率.     

外商并购国有企业的法律对策

外商并购国有企业的法律对策□麻新平０年代以来，外商对华直接投资发生了质的变化，一些外商越来越青睐于我国国有企业，尤其把国有大中型企业作为其投资对象予以购并。购并的主要方式：一是直接出资购买国有企业全部资产，组成外商独资企业；二是购买国有股份制企业５０...     

打造“信用河北”需制度创新

打造“信用河北”是整顿和规范市场经济秩序的需要，是提高河北形象和改善投资环境的需要，是提高我省企业竞争力的需要，也是加入WTO的内在要求。目前打造“信用河北”的当务之急是进行法律制度创新，逐步形成政府、市场主体和社会公众履约守信的“刚性”约束，形成科学、严密、规范的信用制度体系。     

建设社会主义法治国家的重要制度保障——关于河北省推行错案和执法过错责任追究制的研究报告

江泽民同志在党的十五大报告中提出“依法治国 ,建设社会主义法治国家”的治国方略 ,这是中国共产党高瞻远瞩 ,总结历史经验 ,顺应时代潮流所作出的历史性抉择。自 1986年以来 ,河北省以强化对司法和行政执法人员监督制约为切入点 ,率先推行“错案和执法过错责任追究制”(以下简称“两错”责任追究制 ) ,提高了执法水平 ,遏制了司法和执法腐败 ,初步探索出一条保障公正司法和依法行政 ,推进社会主义法治建设的新路。如今 ,“两错”责任追究制从河北地方实践到全国各地实行 ,特别是十五大将其作为依法治国的重要举措确定下来 ,已成为建设社会…     

一切皆为矿工更加幸福——霍州煤电店坪矿打造平安高效和谐新矿山纪实

<正>中国改革开放的历史,是一部探索前进的历史。不断地用科学荡涤愚昧,不断地用发展强国富民,一往无前,永不停歇。中国煤炭工业的历史,同样是一部奋斗不止的历史。不断地用真理照亮黑暗,不断     

中国造纸产业国际竞争力与碳排放的脱钩效应研究

剖析中国造纸产业国际竞争力与碳排放的脱钩效应,对推动我国造纸产业国际竞争力提升和资源节约、环境保护协调发展具有重要意义。本文选取显示性比较优势指数(RCA)作为衡量我国2006—2017年造纸产业国际竞争力的评价指标,并利用GM(1,1)模型对2018—2022年的国际竞争力进行预测,结果显示2006—2017年我国造纸产业国际竞争力虽然不断上升,但一直处于低位状态,与世界造纸强国相比差距较大;2018—2022年我国造纸产业国际竞争力会继续上升,将由中等比较优势转变为具有较强比较优势。然后,利用Tapio脱钩模型分析我国造纸产业国际竞争力与碳排放的脱钩效应。研究结果显示,除2008年和2017年外,从整体上来说,我国造纸产业国际竞争力和碳排放呈现出由弱脱钩向强脱钩转变的趋势,但2016—2017年呈现回落趋势,说明我国造纸产业还未实现碳减排的常态化。政府需要加强行业环境规制力度,同时加大对企业绿色创新的激励力度。     

课堂教学评价探索

课堂教学必须转型,即必须从"专制型"向"民主型"转型,必须从"被动型"向"自主型"转变,必须从"封闭型"、"单一型"向"开放型"和"多元型"转型。只有重视研究课堂教学转型强有力的要素——课堂教学的评价,才有利于在新的平台上构建"以学生素质发展为本"的课堂教学早日形成。     

企业财务会计报告的完善与发展

企业财务会计报告是企业对外提供会计信息的重要资源，其对于企业自身以及国家的宏观调控、投资决策、监督与管理有着至关重要的作用。随着我国市场经济的深入变革。以及经济全球化、数字化的发展，企业的经济活动日益复杂，企业财务会计报告的使用范围也日益扩大,现有的企业财务会计报告已经不能满足经济环境的日新月异，于是如何完善和发展企业财务会计报告就成了当务之急。     

优化农村纳税服务的体制机制创新

优化农村纳税服务是城乡公共服务均等化的必然要求,是税务机关在城乡一体化的战略进程发挥职能作用的重要举措。现实中农村纳税服务处于收益与成本相互矛盾的两难境地。破解农村纳税服务难题,体制创新是基础,机制创新是关键,服务能力提升是核心。     

电力企业如何培育企业文化氛围

<正>在市场经济快速发展的今天,电力企业面临的竞争压力越来越大。电力企业内部正在积极进行公司制改组,以效率和效益为中心,大力加强企业管理,转变经营机制,突出服务意识,努力提高企业的综合素质和市场竞争力。在这种形势下,电力企业文化更应