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1.
黄利鸿 《新经济》2006,(6):61-63
时代的呼唤 在许久的一段时间里,对于已经胜利走出去的学者们来说,国外的世界真是精彩,到处都充满了极度的诱惑和强烈的吸引力。但对于仍在努力的学者们来说,那就是“革命尚未成功,同志仍需努力”。“走出去”成为了一代又一代人所向往的“终极”目标。  相似文献   
2.
我们一般认为,品牌有三度:知名度、美誉度和忠诚度。它们三者之中又数忠诚度最重要,因为只要有了忠诚度的品牌,必然会有较高的知名度和美誉度。因此,当一个品牌初步建立起知名度和美誉度之后,发展和深化品牌忠诚度就成了一个品牌能否获得可持续发展的中心工作。那么,我  相似文献   
3.
黄利鸿 《新经济》2006,(6):19-20
陈祖泽说.阿Q精神并不是叫你无所作为.而是在告诉你要换一种视角来看待问题。只有打破了常规的思维定势,打破了束缚企业创新发展的条条框框,企业才能走得远,走得稳。  相似文献   
4.
黄利鸿 《新经济》2006,(6):46-49
身处信息时代的人们都有一个深切的感受——“变”!变化、变动、变革.在每个人的身边发生着。广晟公司董事长李进明把问题、矛盾、思路放在改革进程中去考量、权衡,在变革中把握大势、把握脉动,这是一种理性;这种理性将促成变革者以更成熟的心态,采取更富建设性、前瞻性的举措去面对改革的挑战:谦和、率直的李进明回忆广东省广晟资产经营有限公司成立之初的先天不足.营运六年来尝遍的“酸甜苦辣”,以及逆境中敢为人先的胆识和创举,心中便有无限感慨。  相似文献   
5.
黄利鸿  金帆 《新经济》2006,(6):50-53
品牌营销注定要以小搏大,注定必须更锋利,更快速,更直接。我们不能等资源完全具备了才敢于运作,否则我们就永远没有机会。事实上,无论你拿到的牌多么糟糕,基于现实基础上的解决方案一定存在。只有当我们彻底接受了这个理念,我们才不会花时间和精力寻找借口和理由,而是把全部资源用在探求那条一定存在的道路上。  相似文献   
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