国有企业经营者年薪制的探讨

年薪制及其处理委托人与代理人关系的相关机制在发达市场经济国家已形成,并日渐成熟.我国的年薪制是在借鉴他人经验基础上,逐步形成有中国特色的企业所有者和经营者之间互相制衡的激励、约束机制,在具体实施中,还必须进一步加大改革的力度和措施.     

透析民营企业员工高离职率现象

知识经济的时代,知识对经济增长和经济发展的贡献已超过了资本、土地等传统要素,企业能否在竞争中取胜,关键取决于知识的储备以及获得知识的能力。人才的数量和质量不仅是当前知识资源的体现者,而且是企业学习能力最主要的决定者,因而备受企业的重视。然而我国大多数民营企业的人才高流失现象使企业主困惑不已。本文针对民营企业员工高离职率现象进行分析,并探讨相应的民营企业员工保持策略。一、民营企业高离职率的原因1.民营企业制度缺失,员工离职成本低由于民营企业主的素质和组织结构的制约,民营企业一开始就缺乏制度建设,很少像国企一…     

知识型员工激励模式的探究

在知识经济迅猛发展的时代,人力资本已超越了物质资本和货币资本成为最重要的生产要素,在以知识作为重要资源的企业中,知识型员工追求自主性、个性化、多样化和创新精神,知识型员工甚至可以决定企业的生死存亡,如何对知识型员工进行有效的激励成为理论界和实践界面临的一个无法回避的难题.     

透析民营企业员工高离职率现象

知识经济的时代,知识对经济增长和经济发展的贡献已超过了资本、土地等传统要素,企业能否在竞争中取胜,关键取决于知识的储备以及获得知识的能力.人才的数量和质量不仅是当前知识资源的体现者,而且是企业学习能力最主要的决定者,因而备受企业的重视.然而我国大多数民营企业的人才高流失现象使企业主困惑不已.本文针对民营企业员工高离职率现象进行分析,并探讨相应的民营企业员工保持策略.     

正确理解按劳分配和按生产要素分配制度的结合

一.按生产要素分配的意义及局限 1按生产要素分配的意义 把按劳分配和按生产要素分配结合起来,允许和鼓励资本、技术等生产要素参与收益分配,这是对社会主义分配理论的创新和发展.按生产要素分配,有其坚实的基础和重大的意义,表现在如下几点:     

重视最佳效应期

当前,企业之间的全方位竞争,已突出表现为企业领导综合素质和领导才能的竞争。这就给干部管理部门提出一个挑战性的课题,即如何科学地确定企业领导干部的任期,并使其在任期内最大限度地发挥潜在能力和领导才干。而科学的任期制度的确定和完善,又必须建立在对领导干部岗位最佳效应期的准确考察、分析和把握的基础上。     

透析民营企业员工高离职率现象

知识经济的时代．知识对经济增长和经济发展的贡献已超过了资本、土地等传统要素．企业能否在竞争中取胜．关键取决于知识的储备以及获得知识的能力。人才的数量和质量不仅是当前知识资源的体现者．而且是企业学习能力最主要的决定者，因而备受企业的重视。然而我国大多数民营企业的人才高流失现象使企业主困惑不已。本文针对民营企业员工高离职率现象进行分析，并探讨相应的民营企业员工保持策略。     

高校管理人员绩效考评的现状及存在的问题

现代人力资源管理模式提出后,大量有关绩效考核的实验研究和理论不断问世,绩效考评作为评估和改善员工表现的一种有效手段已经建立起一套完整的理论体系,它为员工的奖罚、晋升、培训、解雇等决策提供重要的信息依据.     

税收流失的法律制度原因分析

导致税收流失的原因种种,本文主要基于我国税收法律制度缺陷的分析,并且以个人所得税为例进行论证,以求改变不合理的现状和促进社会的公平稳定。     

构建大学生党员先进性教育长效机制的思考

大学生党员先进性教育要立足于高校集中式的先进性教育时机和实际,以制度建设为抓手,党建制度作保障,六个相结合为重点,构建大学生党员先进性教育的长效机制,形成学生党员学习、教育、管理、监督等方面的机制链,最终实现大学生党员先进性教育长效机制的良性运转和长期有效。