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2009年,Netflix前首席人才官Patty McCord制作的《自由与责任的文化》风靡硅谷,这份127页的PPT点击量超过600万次,Facebook的COO桑德伯格甚至称其为硅谷最重要的文件之一.这份产生如此大影响的PPT到底有何种魔力?乍看该PPT就是一份普通的解释Netflix如何鼓舞员工士气、提升业绩的企业文化管理文件,Netflix商业上的成功无疑为其做了一定的背书:它的发展速度远高于竞争对手,从一家传统DVD租赁商到流媒体的华丽转身,从2000年的互联网泡沫到以1亿美金买下版权打造热播剧《纸牌屋》,首次进军原创剧就一炮而红. 相似文献
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黄钰昌 《21世纪商业评论》2006,(1):84-85
在这个案例中,素扬建筑设计有限公司所从事的业务可以说是一种“明星业务”,因此对它来说,绩效管理的重点应落在如何激励员工上,而非如何惩罚员工上。但是从它出台的新办法来看,“超出奖励,不足惩罚”的重点实为“不足惩罚”,这种做法在从事“步兵业务”的工厂往往能够行之有效,但在从事“明星业务”的建筑设计公司却并不合适。对于素扬来说,只有采取一种高回报和高激励的绩效政策,才能 相似文献
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