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本文通过了解企业风险管理和动态能力的相关概念,将动态能力与企业风险管理结合起来,设计动态能力与风险管理框架体系,将风险管理按风险事件发生的时间点分为三个阶段:事前、事中、事后,在此基础上分析动态能力感知变化、抓住机会或规避风险三个维度对风险管理活动的积极作用,帮助企业有效实施风险管理,提高企业风险管理效能,为我国企业实现长远发展提供一些建议。 相似文献
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