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既无资源,又无工业基础,既不靠近大城市,又不在交通干线上的革命老区江西崇仁县有减震器生产企业50多家,年产各种减震器14o多万套,其中农用车减震器销量占全国市场的48%。一个名不见经传、人口仅30万的山区小县何以能成为“减震器之乡”的呢?走联合组团之路60年代,国家在山区县崇红兴办了一批三线军工厂。利用这一基础,全县先后办起了几十家机械加工企业。为避免减震器生产盲目上马,各搞一套,崇红县决定走联合组团之路。他们着力在6个重点9镇。10个重点培育骨干企业,以江西长城机械厂、崇仁机械厂等生产减震器的企业为龙头,组… 相似文献
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昌盛人的“昌盛”之道万兆金江西昌盛轻工业公司是一家村办企业,至93年底,完成工业产值10505.6万元,实现销售收入9573.2万元,实现税利546.9万元,上交税收124.8万元,出口产品交货值288万美元。公司先后被农业部、南昌市政府、江西省乡企... 相似文献
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我国电力企业在经济强速发展的势头下呈现飞速发展的态势,其主要的工作内容是电费的管理与核算,但不少电力企业在管理模式上仍然沿用传统模式,导致其在电费管理上的有效性、电费核算上的科学性难以得到有效保证,整个企业的发展在此背景下难以取得突破性的进展。文章在关注电力企业电费的管理与核算中弊端的前提下,有针对性的探索出了一些解决措施,以期我国电力企业未来能够获得更为全面的发展。 相似文献
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