加快改革步伐推进资本营运促进企业扭亏脱困

湖北省人民大垸农场创建于1957年,拥有10万亩耕地,4万人口,15万名职工,4亿元资产。下设9个农业分场,11个专业公司,是产加销一条龙、贸工农一体化的国有农垦企业。近四年来,人民大垸农场资产负债结构问题突出,加之受到洪水和市场双重冲击,农场经济效益直线下滑,由1995年盈利1946万元下滑到1998年亏损2945万元。严峻的形势摆在我们面前:一是银行负债多,银行负债21亿元,资产负债率达808%;二是退休费用包袱大,离退休职工5484人,占职工总数的3656%,年支付养老金809万元;三是税费及社会性负担重,年税赋近1000万元,公检法、文教卫等社会性支出1700…     

农垦企业“转制”中干部制度改革的探讨

农垦企业“转制”中干部制度改革的探讨乐辉一、干部制度改革的必要性和原则农垦企业作为国有企业的一个分支，在企业“转制”中，就农垦内部而言，干部人事制度的配套改革首当其冲。以湖北农垦为例，现有的干部管理体制仍然不能适应生产力发展的要求，主要弊端是：机制不...     

巩固改革成果 抢抓市场机遇 强化企业管理 力争保超规划

今年以来 ,湖北省人民大垸农场巩固发展小企业改制成果 ,继续进行企业破产工作 ,深入开展 2 0 0 0年“管理年”活动 ,甩掉包袱 ,轻装上阵 ,把握机遇 ,开足马力 ,工业经济总体运行情况呈现良好态势。一、人民大垸农场上半年工业经济运行形势一是产品库存 115 5万元 ,同比下降 8 75 % ,产品销售形势看好 ;二是应收帐款由年初 40 0 0余万元减少到年中15 76万元 ,比去年同期下降 5 5 % ,增加了企业现金流量 ,缓解了企业资金困难 ;三是资产负债率 86 % ,同比下降 7% ,债务压头问题有所缓解 ;四是财务费用 389万元 ,同比下降12 % ,利息支出相对减…     

大同湖农场四分场基层组织建设试点情况分析

大同湖农场四分场基层组织建设试点情况分析乐辉湖北省大同湖农场四分场位于农场西部，占地面积４．５万亩，是农场占地面积最大的一个分场，地理位置偏僻，交通不便。人口多是河南移民，多年来种田无方，致富无门，职工的生产积极性和上地的生产能力没有得到充分的发挥。...     

农场社会负担沉重不容忽视：来自人民大垸农场的调查与思考

一、人民大垸农场社会负担状况湖北人民大垸农场在承担外税内费的基础上,自办社会,负担沉重。社会负担一项1998年支出1700万元,农场职工劳均负担113333元,1999年农场社会负担支出2355万元,比上年增长385%。1教育经费逐年攀升。人民大垸农场认真实施科教兴场战略,重点推进“普九”教育,促进各类教育事业健康发展。截止1999年底,全场拥有各类学校14所,教职工485人,在校学生7634人,年教育经费支出高达56672万元,全场人均教育经费支出14914元,全场教育经费支出占国民生产总值的465%,高于周边县市232倍。年教育经费增长率达10%以上。2卫生经费居…     

黑龙江省森林旅游文化思考

<正>一、旅游文化生态文化是反映人与自然、社会与自然、人与社会之间和睦相处、和谐发展的一种社会文化。和谐的生态文化是生产力发达、社会进步的产物,是生活文明、社会繁荣的标志。从广义来看,生态文化就是指人类历史实践过程中所创造的有关"社会-人-环     

中国四大运营商竞争力分析——中观篇：品牌、服务、业务

在中国加入WTO的谈判中，电信业是公认的最艰苦的谈判之一，当时最担忧的就是，外资一旦大量涌入世袭垄断的电信业，中国电信市场会在加入WTO后面临惊天动地的变化。但是人算不如天算，加入WTO之后，互联网泡沫破灭，欧美、日本、韩国等国的电信巨头无力染指众所瞩目的中国电信市场。中国的电信运营商，因此得到绝佳的喘息机会。他们苦练内功，增强自己的核心竞争力，两年过去了，如今结果如何？