“小老穷”林业局的经营模式及扶持政策

一,“小老穷”林业局的概念“小老穷”是我国森工部门的一个特定概念,它是指经营时间已久,可采资源濒临枯竭,在经济上严重困难的林业局。它的基本特征是“两个严重危困”,即森林资源严重危困,企业经济严重危困。目前,一般林业局也面临这种情况,然而“小老穷”林业局与一般林业局在森林资源和企业经济上的危困程度是不同的。“小老穷”林业局应该是森林资源已经枯竭或濒临枯竭,企业经济处于非常困难而难于运行的境地,这“两个严重危困”     

试论森工产业布局

森工产业布局是森工产业存在和发展的空间形式,是森工各产业在地域分布中的比例关系。从静态的角度看,是指一定区域内已经形成的某种产业的空间结构状态;从动态的角度看,又是各产业在现有结构形式下的重新分布。现实的产业空间结构是以往各个时期产业布局的结果,又是今后重新规划调整产业结构的依据和出发点。一、产业布局的意义和演进优化产业布局的意义:(1)优化产业布局是组织生产力在空间的合理分布。任何产业总要落脚到特定的空间,有产业就有产业的分布和再分布。产业布局尽管是人们的一种有意     

大兴安岭“五六”火灾后森林资源恢复状况的考察报告

按照省政协1993年工作部署，我们于8月22日到9月2日赴大兴安岭林区进行火灾后森林资源恢复状况的考察。在此期间，重点考察了阿木尔、图强、西林吉三个重灾林业局。听取了管理局和林业局的介绍，并深入到7个林场、工厂中心苗圃、工厂农牧场和13个林班选择了样地进行实地查看。1     

端正业务指导思想 加快企业转轨变型

端正业务指导思想,是搞好林业建设,搞活企业,增加经营后劲,加快转轨变型的重大问题。为了适应四化建设蓬勃发展的新形势,林业建设必须尽快实现“六个转向”,搞好“两个开发”,即:在生产结构上,由单一原木生产转向以营林为基础,采育结合,综合利用,多种经营,全面发展;在所有制结构上,由单一的全民经济转向全民、集