营改增对运输企业的影响与对策

根据目前的情况来看，营改增已经成为一个必然的趋势。一个新的方式的出现会对相关方面造成一系列的影响，面对营改增，运输企业受到的影响也是非常明显的。作为运输企业本身来讲，应当根据影响制定出科学有效的应对策略，用来保持企业的竞争力，保证企业在未来的一段时间内能稳定健康发展。本文主要介绍了营改增对运输企业的影响与相应的对策。     

中央企业信息化建设的现状及启示

企业管理信息化可以降低企业成本,堵塞管理漏洞,提高管理效率,实现管理创新。本文分析了中央企业在信息化建设过程中存在的误区,及中央企业在信息化建设过程为其他企业提供的启示。     

浅议物流企业业务财务一体化达标

很多公司都想通过优化设计,对业务信息处理流程与会计信息处理流程进行整合,实现业务财务一体化,但要完成企业的一体化管理目标,仅有优秀的业务财务一体化系统还是远远不够,再优秀的系统也只是一种工具,每个企业都必须摸索出符合自身特质的一体化策略和方法。本文以某物流公司下属运输企业为例,介绍其财务业务一体化达标的前期推行经验,希望对正准备进行业务财务一体化工作的同行有所帮助。     

预算管理与绩效考核

在企业经营中,预算管理与绩效考核为两项重要管理工具。将这两者结合在一起运用可以降低成本,并促进效益的提升。本文旨在对于预算管理与绩效考核进行浅析。     

食品安全管理存在的问题及其建议

食品安全保障着人们的基本生活质量,同时关系着社会经济发展的稳定,因此,国家对食品安全非常重视,并为此制定了一系列管理方案.但受到外部监督力量参与不足、食品安全监管体系不健全及消费者食品安全意识薄弱等因素的影响,食品安全管理的效果并不理想.基于此,笔者结合工作经验与实际情况,提出了一些提高食品安全管理水平的建议,以供参考...