国有粮食企业推行会计委派制初探

巴中市粮食局辖 4 4个独立核算企事业单位 ,其中粮食购销企业 1 6个。全系统有注册会计人员 1 62名 ,其中会计师 2 1名 ,助理会计师 3 2名 ,会计员 85名。为强化会计监督 ,规范会计工作行为 ,加强企业财务管理 ,提高会计核算水平 ,1 999年在全市粮食系统试行会计行业化管理 ,对所属会计人员实行委派交流制 ,收到了一定成效。一、主要作法(一 )设立专门机构 ,统管会计业务1 999年初 ,我局经巴中市编委批准成立了“巴中市粮食会计公司”。公司属自收自支、自负盈亏、具有法人资格的独立核算事业单位 ,具体承担对全行业会计人员、会计业务的管…     

改革当尖兵廉洁为人民--记巴中市巴州区粮食局党委书记、局长杨兴德

他没有惊天动地的事迹也没有催人泪下的故事。他很平凡。他只是一个农民的儿子。从一个人民教师、粮油检验员、防治员、副经理到市粮食局办公室主任、副局长、党委书记、局长近３０年艰辛奋斗的工作经历使他赢得了领导的信任和群众的拥戴多次受到地、市委、政府和粮食行政主管部门的表彰奖励。他就是四川省巴州区粮食局党委书记、局长杨兴德。巴州区粮食局是多次受到部、省表彰的先进单位。杨兴德同志受命之际粮食企业正处在由计划经济向市场经济过渡的转折时期。创业难守业和发展更难。在这样的特殊条件下继往开来杨兴德同志深知自己肩上担…     

完善农村专业合作经济组织的建议

推进粮食产业化经营,各种农村专业合作经济组织(以下简称专合组织)应运而生,蓬勃发展,显示出强大的生命力。但发展很不平衡,亟待完善和提高。一、存在问题(一)认识有差距,发展不平衡一些地方和单位的干部对专合组织的性质、地位、作用缺乏了解,重视不够,行动不力,个别地方发展缓慢。(二)覆盖面小,代表性不强一些专合组织会员只有十几人甚至几人,入会成员不广泛,覆盖面小,代表性差,缺乏行业权威,作用发挥不充分。(三)利益联结不紧密,缺乏凝聚力绝大多数是一般性的服务关系,农民和会员分享的利润较少,对农户的吸引力不强。(四)职责不明,运作不…     

粮食流通市场监管任重而道远

一、当前粮食流通市场存在的主要问题(一)无证收购普遍巴州区1998年粮改以来,除14个国有粮食购销企业外,仅有两家粮食加工企业获得收购加工自用粮食资格。据不完全统计,全区目前无证长期或季节性从事粮食收购的私营企业或个体工商户达1800多家,其中:粮食加工、批发、零售工商户     

强化管理出效益 产品升级靠技改

巴中市粮油建材工业有限公司始建于1994年,是市粮食局为分流人员,投资1000万元新建的建材工业企业。公司占地面积262000平方米,年生产页岩砖2500万匹,有正式职工32人,合同工109人。通过滚动发展已由原来单一页岩砖生产发展到现在的“两厂一部”（江北页岩砖厂、江北机械铸造厂、建材综合经营部）经营规模。投产5年来,公司共生产标准页岩砖1.2亿匹,实现总产值2200万元,创利税240万元。先后被市委、市府、地区技术监督局和粮食局等授予“先进企业”、“先进单位”、“文明单位”等荣誉称号。实现了两大文明建设同步发展。他们的经验和…     

完善农村专业合作经济组织的几点建议

推进粮食产业化经营,各种农村专业合作经济组织（以下简称专合组织）应运而生,蓬勃发展。显示出强大的生命力。但发展很不平衡,亟待完善和提高。     

购销市场化后主产区粮食企业的战略选择

主产区粮食企业即将断奶。在困境中如何生存发展,笔者提出四大战略选择。一、产业化经营战略粮食购销市场化是社会主义市场经济发展的必然趋势。我们只有坚持以市场为导向,以龙头企业为载体,以粮食的优质化、专用化和产业化为内容,大力推动粮食产业的体制创新、机制创新和经营创新,才能适应大粮食、大市场、大流通粮食经济发展的需要。(一)抓好粮油基地建设农村粮食购销企业要抓好优质、专用粮油基地建设,以基地辐射带动粮油品质的普遍提升。按照“宜水则水,宜旱则旱”的原则,找准自然优势和市场要求的结合点,创新与相关部门和农民的合作机…     

巴中市巴州区优质粮食发展情况调查报告

巴中市巴州区是一个以水稻生产为主的产粮大县,常年粮食产量60万吨左右。他们按照市场需求,狠抓优质粮油开发,积极探索订单农业,走留科农一体化经营之路,收到了良好的效果,被省粮食局列为“川粮优化工程”基地县。