“社有个营”是深化供销社改革的重要形式

近年来,随着农村市场的放开,多渠道流通的形成,竞争不平等和购买力的转移等问题,使基本供销社经营业务受到了严重冲击,面临前所未有的困难。供销社在计划经济保障供给条件下形成的人员多、网点散、负担重、费用大、机制不活等问题日益突出,成为基层社参与市场竞争的劣势。虽然近年来各地都采取措施,推行多种形式的经营责任制,试图调     

大力推进需求侧管理 平衡发供用电

所谓需求侧管理又称对用电户负载管理,目前各国对此定义不一,但其目的是一致的,即改善电力用户的负载形态,缩短尖峰差距,有效利用已有设备,以节省或推迟投资兴建新电厂所需的成本。台湾的电力需求侧管理定义为:“有计划地从事一项或多项影响用户用电时间与数量的一种策略”。美国将需求侧管理作为综合资源规划方法的一项主要内容,测定义为:采取有效的激励和诱导措施以及适宜的运作方式,与用户共同协力提高终端用电效率,改变用电方式。在满足同样能源服务的条件下减少电量消耗和电力需求所进行的管理活动”。我国在这一事业上起步较晚。虽在节能降     

温州市供销社系统面临的困境与出路

最近,我们赴温州地区进行了为期两周的调研,围绕供销社系统的现状和前景等问题,同当地政府及供销社的同志进行了比较深入的座谈、探讨。一、温州市供销社系统现状分析:有限的进展,所处困境及成因温州市供销社系统现有8个县联社,2个区联社,102个基层社,66个县属专业公司(厂),10个市属公司(厂),3014个经营网点;共有在职职工15577人,其中基层社职工     

供销社办成农村综合服务中心的思考

供销社要办成农村经济综合服务中心,这是中央提出的供销社的改革目标。1983年中央1号文件提出,基层供销社要扩大经营范围和服务领域,逐步办成供销、加工、贮藏、运输、技术等综合服务中心。1984年中央1号文件又提出,供销社要积极发展生产、生活服务项目,逐步办成农村综合服务中心。党的十三届七中全会通过的《关于制定国民经济和社会发展十年规划和“八·五”计划的建议》进一步指出,今后十年深化农村改革的重点之一是积极发展社会化服务体系。这就要求供销社在今后十年农村综合服务中心的建设必须有一个更     

四川木材调配、运输的优化及其对策

四川省每年有上百万立方米木材统一调配到各地、市及外省。根据现有交通运输网,怎样制定调运方案使总的运输费用最小,是供销双方都十分关心的问题。以往,由于管理手段跟不上,一直是按宜水则水、远近搭配的原则制定调运方案。这样制定的方案不可能是最优,不可避免地会造成人力、物力、财力的浪费,随着电子计算机的飞速     

进一步调整供销社与农民的关系

在中央关于改革供销社体制的指示指引下,供销社的体制改革有了一些实质性的突破,从而使供销社增加了活力,同农民的关系有了改善。但是,目前的改革还是初步的,距离所要达到的目标还较远。因此,改革必须进一步深入。深入的关键,就在于要进一步调整好供销社同农民的关系。