电力市场营销策略选择探讨

本文指出新形势下供电企业面临的新压力,探讨供电企业营销对策。     

电力市场营销策略选择探讨

本文指出新形势下供电企业面临的新压力,探讨供电企业营销对策.     

物资集中管理的几点思考

在物资管理上积极推进集团化运作、集约化发展、精细化管理、标准化建设,加速资金周转,充分体现规模效应,降低储备物资,减少各类损失和磨损及积压浪费。加强废旧物资和工程结余物资管理,有效降低工程造价。梳理管理流程,进行物资管理流程再造,建立健全管理制度,将物资管理的流程制度化、规范化、专业化,减少人为因素提高物资各环节的程序化和刚性执行,体现物资管理第三利润源的主导作用。实行物资高度集中管理,开拓社会物资市场,销售本企业产品。