如何认识企业诊断？

一谈到企业诊断,人们就会认为企业诊断就是企业咨询,两者没有多大的区别。为什么会产生这种认识?这里面存在两个方面的原因,一是我国经济体制改革初期引进企业诊断时,曾经使用过“企业诊断”这一词汇,但是,考虑到国有企业不承认本企业有病,使用“企业诊断”一词,可能会使国有企业难以接受;二是认为日本的“企业诊断”,最初也是从美国引入的,而且与“企业咨询”从概念上也没有什     

从特区金融业务发展看农业银行新机遇

在全国上下贯彻落实邓小平同志南巡重要讲话之际,为了实现农总行关于大力开拓新业务领域的要求,根据学院教学计划安排,我们行长班赴深圳、珠海、海口考察组一行14人于4月27日至5月17日对特区农行新业务开展情况进行了专题考察。这次考察采取听介绍、看现场、问难点、议对策的方法,所到之处,感受颇深,教育很大。总的印象是特区政治稳定,经济繁荣,金融活跃,物质文明和精神文明发达,社会主义市场经济趋向良性发展。     

2008年度征稿启事

2008年,本刊将以邓小平理论和"三个代表"重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,继续以服务于冶金行业改革发展稳定大局为宗旨,加大推动企业文化建设和思想政治工作改进创新力度。     

经贸信息二则

●日本机床进口大幅增加　据海外有关报道，随着日本经济的稳定回升，日本国内产业设备投资持续增加，机床进口金额增长趋势尤为明显。 　　根据日本工作机械输入协会的进口统计显示，2000年上半年日本的金属加工机械进口金额比1999年同期增加4.1%，达到350亿日元。其中机床的进口金额增加6.9%，达314亿日元。放电加工机、激光加工机等特殊加工机的进口金额占进口机床总金额的70%，达244亿日元，比1999年同期增长18%，连续八年占据首位。 　　中国内地2000年上半年对日本出口机床金额比1999年同期增长15%。国内机床制造厂商应把握时机，加强拓销，有的放矢地争取更多的日本机床订单。 　　〔北京市进出口企业协会李联升供稿　北京市朝阳区惠新东街16号　100029〕② 　　　●1999年全球机器人销量大幅上升　受欧美经济高速发展和机器人价格下降等因素的影响，1999年全球机器人销量比上年增加了15%。其中美国和欧盟国家的机器人销售增长最快，与上年相比，美国的机器人销售增加了38%，欧盟地区平均增加16%，日本的机器人销售增加了5%。过去10年内，机器人的价格大幅下降，同时性能有了很大提高，甚至有些行业的元器件装配只有高质量、高稳定性的机器人才能完成，这些因素都大大促进了机器人的生产和销售。此外，随着因特网、移动电话和智能家电的不断普及，机器人进入家庭的步伐也将会不断加快。 　　〔机械工业科技信息研究院文献中心研究部供稿　北京市西城区百万庄大街22号　100037〕     

印度软件产业成功发展的经验与借鉴

2005年元月,国家发展改革委张晓强副主任带队考察了印度的软件产业。现将考察报告刊发,供各方面研究参考。     

善于管理才会赢

著名经济学家于光远认为:“国家强盛在于经济,经济繁荣在于企业,企业兴旺在于经营管理,而经营管理在于企业文化。”这个论断是深刻而透彻的。企业经营管理是推动企业发展的关     

在玉樹的日子里——中共中央办公厅首批赴玉树帮扶组记实

中办首批帮扶组于1994年9月赴青海省玉树县挂职扶贫。一年来,我们带着全厅干部职工的期望和重托,按照厅领导、厅扶贫工作领导小组提出的“克服困难,找准位置,坚定信心,开展卓有成效工作”的要求,以高度的政治责任感和饱满的热情,认真开展帮扶工作,取得了一定的成绩。 一、认真调查研究,摸清情况,掌握帮扶工作的第一手资料 玉树县位于青藏高原东部,平均海拔4500米,高寒缺氧:全县6.5万人,藏族占93％,是一个以牧为主、兼有少量农业的牧业县。在这样一个国家重点扶持贫困县要有效地开展帮扶工作,必须全面了解玉树县的自然、经济和社会发展等方面的情况,掌握丰富的资料,找准帮扶工作的突破口。为此,我们在离京前,就着手搜集有关玉树县的资料,     

调整经济结构 增加农民收入

根据行领导的安排,我们对四川省的绵阳、南充两地区及重庆市的农村市场问题作了广泛地调查。笔者认为,农民收入的增加决定整个农村市场经济的发展。那么,目前农民收入的情况如何呢?增加收入的出路在哪里呢?本文拟结合调查就此问题谈些看法。 一、农民收人基本状况 从调查地区看,今年粮棉生猪普遍减产减收,但其它经济作物增收,农民副业收入、务工收入增加,农民综合收入略有增加。当然,也有个别贫困地区出现了收入下降情况,如对国定贫困县南充地区南     

整体带资分流企业员工主人翁精神的培育

随着国有企业体制改革的不断深入，石油物探局装备制造总厂作为集团公司最大的改制试点单位，通过实行整体带资分流的改制形式进行了产权制度、职工身份、企业隶属关系的重大改革。在企业脱胎换骨的变革过程中，２６００多名职工中的９８０名职工自愿选择有偿解除劳动合同的方式，离开企业。 留在企业的职工思想激烈震荡，固有观念受到巨大冲击，行为方式急剧转变。在企业性质发生了根本性的变化，职工队伍亟待稳定，企业发展面临抉择的历史时刻，企业主人翁精神的发挥和凝聚重新摆在经营者面前，成为改制企业统一意志、稳定队伍、凝聚人心…