加强职业道德建设 树立部门良好形象

随着计划经济向社会主义市场经济转轨，粮食企业参与市场竞争，而竞争的各种手段都与行业的职业道德有着密切的关系。加强职业道德建设，树立良好的部门形象，企业就会兴旺发达，否则，企业就会衰落，甚至在竞争中被陶汰。要加强职业道德建设，树立粮食部门的良好形象，我认为必须抓好以下几方面的工作。一、掌握特点，提高认识。职业道德就是具有自身职业特征的道德行为准则。粮食部门的职业道德就是指部门行业应当遵循的、具有职业特征和自身特殊要求的道德准则和规范。其除了具有商业职业道德以外，还有其特殊性，主要有三方面：1、商合…     

平南饲料公司以优质产品占领市场

平南饲料公司以优质产品占领市场凌金荣广西平南饲料公司现有职工１７０多人，生产经营配合饲料，年生产能力４．５万吨。从１９８９年开始，他们以艰苦拼搏、勤俭治厂、造福社会的精神，加强企业管理，提高产品质量，搞好服务，曾五年跨五大步，创造了较好的经济效益。１...     

入世后优质谷产业化经营的思考

近年来,中共中央提出了调整农业结构,发展高产、优质、高效的农产品。在对粮食生产进行结构调整中,各地主要是发展优质谷生产。这是适应人民生活水平提高,满足市场消费以及农民增加收入和粮食企业搞活经营的需要,也是中国加入世贸组织,参与国内外市场竞争的需要。在发展优质谷生产方面,各地在生产、收购、加工、销售等各个环节,都积累了不少经验和教训,值得我们学习和借鉴。随着粮食生产、市场、消费等方面的变化,发展优质谷产业化经营遇到不少困难,碰到不少新问题,据我调查了解,主要有以下几方面：　　一是品种单一。目前,比…     

质优迎来千家客——平南饲料公司以优质产品占领市场的调查

平南饲料公司与平南饲料厂连成一体,是生产经营一条龙的新型企业,现有职工170多人,从事生产经营配合饲料,年生产能力4.5万吨,1989年以来,他们以艰苦拼搏,勤俭治厂,优质服务,造福社会的精神,努力加强企业的管理,提高产品质量,1994年该厂生产的“雄强”301小猪料荣获国家部省级优质产品的光荣称号,曾以五年跨五大步的发展速度,创造了较好的经济效益,1992年曾创利220多万元。     

粮食顺价销售效益好──兴业县沙塘粮所实现顺价销售的调查

兴业县沙塘镇粮所位于兴业县、贵港市、桂平市三县市交界处，南近五鼓摘铁路上站．北沂两河东津码头．经济贸易繁荣，交通方便。现有人口5．6万人。沙塘粮所座落于该镇集市街的中心地段，有临街铺面10多间，开设有门市部、酒家、招待所等。粮所有职工35人，其中退休14人，在职ZI人。负责购销业务的11人，附营业务的Ic人。粮所拥有仓容量400万公斤，自有流动资金50多万元，年定购粮收购任务274万公斤，收储各级储备粮IOO多万公斤。1998年企业亏损24万元，比上年减亏10万元，减亏29．4％。1998年6月1日起，购销企业没有亏损，盈利1．6万元…     

粮业谱新曲──玉林地区粮食改革开放十七年

近十年来，玉林地区平议价购进粮食56．77亿公斤，除完成上调任务外，城乡平议销售40.98亿公斤。1995年全地区粮食系统创税利2146万元，比上年增长11％，固定资产4．37亿元，比1985年的6161万元增长609％。十七年来，全地区粮食市场繁荣，粮价稳定，社会稳定，促进了地方经济的发展。收好粮，谷满仓1978年党的十一届三中全会以后，农村实行联产承包责任制，冲破了过去那种一大二公的束缚，农民生产热情空前高涨，粮食大幅度增产。然而，这一改变却给粮食部门收粮带来了一定的困难，全地区180多个粮所，由过去3万多个生产队的交粮面，突然变…     

攻克难关 做好粮食收购工作

粮食定购的收购工作，经过多年的实践，虽然取得了很大的成绩，能完成国家下达的收购任务，确保了城乡居民和军队的供应，但随着要建立社会主义市场经济的需要，商品经济的不断发展，对粮食收购工作，也带来了一定的困难。对这些问题，必须有一个正确的认识，以积极的态度，采取有效的措施，克服种种困难，把工作做得更好。一、当前粮食收购中存在的主要问题1．发动困难。粮食收购对象，过去是生产队，集体交售购粮，每个乡镇只有100多个生产队，而现在收购对象是千家万户，涉及面广，人数多，一个乡镇就有几千、甚至上万户而且还逐年增加。…     

丝粉飘过太平洋──贵港市湛江粮所走向国际市场纪实

自从1994年8月湛江粮所生产的米粉经广西进出口商品检验局检查鉴定符合出口标准后，即源源不断地跨洋过海，远销美国、加拿大、新加坡等国家。1994年创利油多万元，1995年1月至5月创利20多万元，产品受到外商的青睐，供不应求。为了实现这一夙愿，湛江粮所的领导和职工流淌了多少汗水，付出了多少艰辛的劳动。闯过难关鼓实劲1994年3月，陈志军调任湛江粮所所长。面对粮所欠债3O多万元，一箱箱米粉积压仓库，职工思想涣散的困难和压力，陈所长凭借自己的学识和能力，燃起了新官上任的“三把火”。第一把火是与职工分析粮所存在的困难和产生…     

精员增效的思考

曾阅读过国际企业发展资料，最使我难忘的是西德大众汽车公司的发展史。该公司举世闻名．七十年代初发生了亏损，1974年亏损8．07亿马克，1975年再次亏损1．57亿马克，两项合计超过了9亿马克的股金，面临破产的边缘。1975年2月新任总经理施米克尔，第一项措施就是整顿领导班子和人员。他宁肯再借债3亿马克作为补偿费，也坚决地把公司人员从11．2万人减少到9．3万人。清除了那些因循守旧、争权夺利、不干实事、提不出建议的领导和人员，为组织机构和产品的改革开辟了道路。当年公司扭亏为盈，次年盈利10亿马克。施米克尔的成功经验，很值得我…     

粮食需要市场 市场促进发展──玉林地区粮食市场体系建设的思考

党的十四大提出了要建立社会主义市场经济体制，据此，我们对玉林地区粮食市场建设的有关问题，谈谈一些意见。一、粮食流通有市场，繁荣市场促发展。玉林地区位于广西的东南部，黎湛铁路贯串贵港、玉林、博白、陆川等县市，西江畅流贵港、桂平、平南三县市，南梧二级公路直穿沿江三县市，如同三大动脉灌注全地区，公路四通八达，交通方便。东面靠梧州，南临广东湛江、海南省，西临北海、钦州，可谓沿海与大西南的中介地区。农业生产特别是粮食产量占全自治区的互／4，粮食定购任务2．3亿公斤，占全自治区任务的1／4多。改革开放以来，全地…