谈谈几种营销术

谈谈几种营销术刘德义，周广大抓小术。小商品是人民生活必需品，而且品种繁多，需量大，很有经营潜力。可是被相当一部分经营者所忽视，往往形成顾客跑遍全街都买不到某一种小商品，给人民生活带来不便。那末，为什么会出现这一状况呢？问题在于：一是因价值小，赚钱少，...     

森工企业内部控制的现状及对策

内部控制制度是企业在生产经营过程中所采取的一种管理方式,是现代企业管理的重要手段,是社会经济发展到一定阶段的产物.伴随着林业体制改革的进一步深化,对森工企业的管理控制水平提出了更高的要求.不断完善企业内部控制制度,对防范舞弊,减少损失,提高资本的再生能力具有积极的意义.本文将就企业当前内部控制制度的现状做初步探讨,并以此提出对策.     

加快企业改革步伐 促进林业可持续发展

深入分析了阻碍林区经济发展的主要问题，提出了促进林业可持续发展的具体政策和措施。     

森工企业资金管理存在的问题及建议

森工企业是一个较特殊的行业,其经营范围广,资金来源和支出的复杂,决定了森工企业资金管理的复杂性。在资金管理方面,不可避免地存在一些问题,如何做好森工企业资金管理是目前森工行业亟待解决的突出问题。就森工企业而言,由于历史原因及自身的复杂性,在以往资金管理方面存在如下问题:1.只注重成本(费用)预算,轻视资金预算。受传统的计划经济观念影响,森工企业只注重成本费用和利润指标,只编制成本费用及利润预算,且成本费用及利润预算只按年度编制,未按月或日编制,难以对企业资金收入和支出统筹兼顾。这样一来,企业可能在某一个时间资金多…     

真扶贫 办实事 求实效

商城县达权店乡大造村位于豫南边陲，与湖北省相连。１９９７年，该村有贫困户７２户，贫困人口２８１人，这几乎占全村总户数和人口数的１／４，年人均纯收入不足８００元。１９９７年，由信阳市审计局领导和党员干部组成的工作队，带着对老区人民的深厚感情来到了大造村，开始了漫长而艰苦的扶贫工作。工作队进驻该村后，经过４年的不懈努力，对大造村的扶贫工作取得可喜的成绩。目前，该村７２户贫困户基本脱贫，农民年人均收入增加到１７１３元，一部分农户生活水平已达到或接近小康。这些与扶贫工作队制定的“六大工程”是分不开的。—…     

谈烧碱生产工艺

烧碱工业生产历史上曾采用过苛化法,即用纯碱水溶液和石灰乳通过苛化反应而生成烧碱,现已被电解法取代.本文对烧碱生产工艺进行简要的概述.     

搞好服装经营十要素

搞好服装经营十要素刘德义，周庆章随着人民生活的提高，经营服装者日益增多，竞争十分激烈。笔者认为，要把服装生意做好，应思考十种要素。１、店貌要素。台湾有一位经济学家曾经说过：‘店客店貌好比新娘的脸。”这种比喻是非常贴切的。因为服装本身就具有美的属性，经...     

创新企业财务管理,促进企业经济发展

随着我国企业管理体制与经济体制的不断改革,企业本身对财务管理方面的要求也在不断提高,只有有效的进行财务管理,才可以为企业快速良好的发展提供一个好的基础.在企业关务管理中,要根据实际要求不断进行创新,并要把管理范围涉及到企业发展的各个环节之中,充分发挥其具有的监督功能,不断提高企业的经济效益,促进企业的经济发展.本文就怎样对企业财务管理进行创新作出了分析.     

森工企业资金管理存在的问题及建议

森工企业是一个较特殊的行业,其经营范围广,资金来源和支出的复杂,决定了森工企业资金管理的复杂性.在资金管理方面,不可避免地存在一些问题,如何做好森工企业资金管理是目前森工行业亟待解决的突出问题.     

森工企业内部控制的现状及对策

内部控制制度是企业在生产经营过程中所采取的一种管理方式,是现代企业管理的重要手段,是社会经济发展到一定阶段的产物。伴随着林业体制改革的进一步深化,对森工企业的管理控制水平提出了更高的要求。不断完善企业内部控制制度,对防范舞弊,减少损失,提高资本的再生能力具有积极的意义。本文将就企业当前内部控制制度的现状做初步探讨,并以此提出对策。一、森工企业内部控制制度现状1.对内部控制了解不深,重视不够。很多企业对内部控制的认识还停留在感性阶段,认为企业内部控制就是内部牵制或内部监督,甚至看成是某些文件或制度。2.内控组织…